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아웃소싱 성과와의 관계, 한국경영정보학회
유병주 외 1명(1997), 우리나라 공기업 인사관리제도에 대한 구성원들의 지각에 관한 연구, 대한경영학회
양종철(2008), 대기업은 어떤 사람을 뽑을까, 길벗 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 벤처기업 인사관리
Ⅲ
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벤처의 경우 오히려 생산직 인력의 이직률이 가장 높다고 응답하고 있다. 비정보산업 벤처의 경우 적어도 이직률에 있어서는 벤처의 특성보다는 일반 중소제조업의 특징을 더 강하게 보여준다고 할 수 있다.
Ⅶ. 기업인사관리
공기업이 지닌
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인사관리제도의 설계와 시스템화는 경영전략의 주요과제라 할 수 있다.
기업이란 환경과의 끊임없는 상호작용을 통해서 이윤을 추구하고 그로부터 Going Concern을 해나가야 한다. 공기업의 민영화 작업은 아직 완벽하게 이루어졌다고 볼 수 없
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기업
- 경쟁력제고를 위한 구조조정전략으로서 아웃소싱의 활용
3) 노동계
- 비정규직인력의 양산을 통한 고용불안과 근로조건저하에 대한 강력한 저항
참고문헌
강성철 외 1명(2002) / 지방공기업 인사관리의 개선방안, 부산대학교
노순규(2009)
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관리에 관한 연구, 전남대학교
김인수(1997), 은행 인사고과 제도의 운영실태와 개선 방안에 대한 연구, 건국대학교
송상호(2000), 벤처기업 인사·임금 제도의 합리적인 운영방안 모색, 경총임금연구센터
엄동욱(2008), 임금과 인사고과 : 대기업
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인사관리분야에서 일어나는 문제점을 전문성이 갖추어진 컨설팅 회사로 인적자원관리를 전적으로 아웃소싱하여 해결한 데 있다.
회사의 급격한 성장으로 벤처기업의 인사관리 방향으로는 회사경영이 어려워지자 ‘현덕경영연구소’에 인
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벤처기업집적시설 지정현황은 매월 벤처넷(http://venture.smba.go.kr)을 통해 제공하고 있음
3. 지정근거
-벤처기업육성에관한특별조치법
-벤처기업집적시설지정관리에관한지침(중기청장 고시)
1) 벤처기업집적시설의 지정요건 및 절차는
▶ 벤처
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효율적 활용방안
3. 탄력적 근로시간제도
1) 2주 단위의 탄력적 근로시간제도
2) 1월 이내의 탄력적 근로시간제도
4. 선택적 근로시간제도
1) 의의
2) 시행방법
3) 선택적 근로시간제도의 도입 효과
Ⅴ. 벤처기업 관리
참고문헌
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기업이 상기 산업에 해당하는지의 여부는 지정권자인 시도지사가 판단
Ⅵ. 벤처기업 인사관리
디지털경제시대에 기업이 생존하는 길은 여러 가지가 있다.
1)인터넷 비즈니스 조직역량을 강화하고
2)속도경영을 가속화하는 등 기업들은 여러
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벤처기업과 인적자원관리
II. 자 료
III. 벤처기업 인적자원관리 현황
1. 노사관계 및 기업문화
2. 인력확보
3. 고용 현황과 인력활용
4. 조직구조
5. 경영참가
6. 벤처기업의 보상관리
7. 인사관리의 공식화
8. 근로자들의 직무만족
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