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기업의 인적자원관리 쟁점사항
1) 인력충원에 있어서 문제
2) 승진적체 현상
3) 유배증후군과 재귀국 문제
4) 충성심의 분리문제
5) 의사소통 장애문제
6) 권한위임의 제한문제
7) 해외에서의 노사관계 문제
*(글로벌기
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전략의 유형과 이와 관
련된 인적자원관리활동을 정리하면 아래 페이지의 표와 같다.
(2) 기업지배구조
기업지배구조는 기업을 둘러싼 주주, 종업원, 경영자, 은행 등 채
권자, 고객, 공급업자, 지역사회, 정부 등 이해관계자들 간의 기업의
지
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고객과의 관계를 기반으로 고객의 입장에서 제품을 만드는 것이다. 고객이 원하는 상품을 만들고, 고객의 관계에서 고객의 니즈를 파악하여 그 고객이 원하는 제품을 공급하는 것이다. 이러한 CRM의 전략적 방향은 기업의 성공을 제공한다.
CR
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관리가 구성원의 직무만 족 및 이직의도에 미치는 영향에 대한 연구. 노동정책연구, 12(1).
배귀희(2013). 교육훈련이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구. 한국인사행정학회 보, 12.
양혁승(2002). 전략적 인적자원관리. 인사관리연구, 26(2). Ⅰ
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가지는 것이 미래지향적 마케터가 가져야 할 덕목인 것이다. Ⅰ. 기업의 관리 철학으로서의 마케팅
Ⅱ. 마케팅 환경의 변화
Ⅲ. 한국기업이 지향해야 할 마케팅 관리 철학
1. 고객관계 마케팅
2. 그린 마케팅
Ⅳ. 나의 의견
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기업 성과 평가
SRM(Stakeholder Relationship Management)
이해 관계자 관리
BW(Business Warehouse)
비즈니스 정보 저장소
제품 주기 관리(Product Lifecycle Management)
mySAP PLM은 디자이너, 공급업체, 제조업체, 고객 등 개발 프로세스의 모든 주체를 통합할 수 있도록
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기업의 대러시아 현지경영 현황과 과제, 대외경제정책연구원, 2008
◈ 이재영, 파벨 미나키르 외 3명, 한 러 극동지역 경제협력 20년, 대외경제정책연구원, 2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 러시아노무관리의 노동법규
1. 러시아 노동법의 특징
2. 러시아
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전략경영을 수행할 수 있도록 지원함
재무 중심에서 장기와 단기, 재무와 비재무적인 측면으로 경영관리 시각의 균형화
조직의 전략을 측정할 수 있는 핵심성과지표를 도출함으로써 전략의 실행력 제고
전략 연계성 및 지표간 상호관계를
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고객 만족
4) 임직원 만족
Ⅴ. 기업 경영효율화
Ⅵ. 기업 경영사례
1. 롯데삼강
2. 유니온스틸(구 연합철강)
3. 한국후지제록스
4. 동국제강
5. 삼성SDI
Ⅶ. 기업 경영전략
1. 상시적 긴장감 조성
2. 핵심인재 위주의 소수정예화
3. 제품/
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2. 조사 목표
본론
제 1 장 마케팅 개념과 기능
제 2 장 관계 마케팅
제 3 장 마케팅 시스템과 환경
제 4 장 마케팅 관리
제 5 장: 소비자 행동
제 6 장: 마케팅 전략 계획
제 7 장 마케팅믹스(Marketing Mix)
제 9 장 마케팅 통제
결론
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