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관리에 더욱 집중하도록 만들고 있으며, 이는 국제경영의 복잡성과 전문성을 한층 높이고 있다.
기업 전략의 변화는 무엇보다도 가치 창출의 원천과 방식에서 근본적인 전환을 보여주고 있다. 제품과 서비스의 경계가 모호해지면서 고객에게
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전략, 기업의 사활을 기술력에 걸고 젊은 인재를 채용하고 매년 총매출액에 5% - 10% 이상을 연구개발비로 투자하고 있다.
3) Feed Back
“ 예비창업 → 본창업 → 사후창업 ”
- 철저한 경영철학을 가져라.
- 고객의 입장에서 기업은 무엇인가를 해
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기업관리제도의 문제점과 개선방향, 한국공기업학회, 1997
유종숙, 한국 대기업의 업종별 위기관리에 관한 연구, 한국언론학회, 2001
윤진호, 벤처기업 인적자원관리 특성과 기업성과의 관계에 관한 연구, 한양대학교, 2009 Ⅰ. 중소기업 관리
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기업이 아닌 선두주자로 인텔이 남아 있게 할 것으로 생각된다.
Ⅵ. 참고문헌
‘전략적 브랜드 관리 이론과 응용’ 안광호, 학현사 2000
‘제품, 서비스 생산 관리론’ 이순룡 법문사 1999
‘디지털 경영혁신’ 박기찬 명경사 2000
인텔 홈페이지(
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기업의 IR(투자자관리, 기업설명회)전략
1. 등록요건 충족을 위한 시기
2. 등록 준비 단계
3. 수요예측 단계
4. 일반공모 단계
5. 코스닥 등록 이후
Ⅱ. 중소벤처기업의 마케팅전략
1. 벤처기업 마케팅의 목표
2. 마케팅에 대한 오해
1) 고객
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기업 성공요인
Ⅱ. 중소기업 성공조건
1. 중소기업들은 선행전략을 기본전략으로 삼아야 한다
2. 기술력을 중심으로 한 핵심능력의 개발과 신속하고 지속적인 혁신이 필요하다
3. 차별화된 품질과 서비스로 고객만족제일주의 경영이 정착
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기업수준의 전략인 수직적 통합과 아웃소싱에 대하여 살펴보았다. 다각화의 일환으로 기업의 내부화를 의미하는 수직적 통합. 각 사례들 이외에도 쉽게 생각할 수 있는 택배 아웃소싱이나 인재 아웃소싱 같은 분야도 최근 활발히 이루어지고
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기업간 협력관계가 공급사슬관리(SCM)성과에 미치는 영향, 한국 SCM 학회지, 제7권, 제1호, 2007.
최낙훈, 우정사업의 SCM 발전전략, 우정정보 48, 봄, 2002. 1. SCM(공급사슬관리)란?
2. SCM의 발전과정
3. SCM의 도입목적과 필요성
1) SCM의 도입목
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관리연구
신은주·이지연 (2016). 사회적 자본과 기업성과의 관계: 지식공유와 협력 관계의 조절효과. 인적자원관리연구 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법
1) 신뢰 기반 조직 문화 형성
2) 협력과 네트워크
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관리는 단기적인 성과를 넘어서, 장기적인 기업의 발전을 가능하게 한다. 인적자원은 단순히 기업 내부의 자원에 그치지 않고, 기업의 외부 관계와 평판에도 영향을 미치기 때문에, 모든 기업은 이를 전략적으로 관리해야 한다.
인적자원관리
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