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국민 세금과 신뢰를 바탕으로 운영됩니다. 내부에서 존중과 공정이 무너지면 대외 신뢰도도 훼손됩니다. 따라서 갑질 근절은 단순한 규범이 아니라, 공기업의 존재 이유와 직결된 문제라고 생각합니다.
5) 현재 에너지 전환에서 KOGAS의 역할은
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이 효율적인 공정을 관리하기 위하여 끊임없이 내부일원들과 소통하고 연구에 매진하겠습니다.
이와 같은 비전을 위해서는 품질관리에 대한 전문성과 글로벌 역량이 함께 수반되어야 한다고 생각합니다. 전문성을 갖추기 위해서 품질경영과
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험이 있습니다. 당시 저는 신규 내부 관리 시스템의 백엔드 API 개발을 담당하고 있었습니다. 프로젝트 마감을 2주 앞둔 시점, 프론트엔드 개발을 담당하던 핵심 인력이 갑작스럽게 퇴사하면서 프로젝트 전체가 중단될 위기에 처했습니다. 남
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조직적인 업무 처리와 그에 따른 책임감, 내부 인간관계 등을 통하여 제 자신을 한 단계 업그레드시킬 수 있었습니다. 특히 OO본사에서의 간부가 파견되어 직접 교육하는 마케팅교육에 참가하고 직접 텔레마케팅을 성공시켜 냄으로써 지금은
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1. 직무개요
교육부 감사관은 교육 행정에 대한 내부 감사와 감독을 수행하는 중요한 직무를 맡고 있습니다. 교육 정책 및 행정의 투명성과 효율성을 확보하기 위해 교육부 내 각 부서 및 하위 기관의 업무 수행 과정에 대한 정기적인 감사와
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감도 갖추고 있습니다.
*5. 조직 내 세대 차이로 인한 갈등이 생긴다면 어떻게 대응하시겠습니까?*
먼저 상대의 입장을 이해하고, 필요하다면 중간자 역할로서 상호 이해를 도울 수 있도록 노력하겠습니다. 세대 차이는 ‘소통 방식의 차이’
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전달함으로써 신뢰를 회복하고, 반복 방지를 위한 내부 프로세스 개선도 제안하겠습니다.
5. 경쟁사 대비 한국콜마만의 강점은 무엇이라 생각합니까?
연구개발력과 생산품질, 그리고 빠른 대응력의 삼박자가 균형을 이룬 점입니다. 특히 고
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감 있는 태도로 임하겠습니다.
7. 장기적으로 ESG와 관련한 커리어 비전이 있다면 말씀해 주세요.
→ ESG 정보 분석 전문가로 성장한 뒤, 사회적 리스크를 조기에 식별하고 기업과 투자자, 정책 당국 간의 공통 언어를 설계할 수 있는 ‘ESG 정보
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로 확인하고, 실무적으로는 바뀐 내용이 조직 내부 프로세스에 어떤 영향을 미치는지를 시나리오별로 정리해 선제적으로 대응할 수 있도록 하겠습니다.
6. 팀 내 협업이 중요한 세무 업무에서 본인의 역할은 무엇이라고 생각하나요?
정확한
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여기며, 이를 위해 고객 여정 맵과 내부 업무 흐름도를 함께 분석하는 습관을 가지고 있습니다. 전략은 말이 아니라 결과로 입증되는 것이라 생각합니다.
7. IT 전략기획 직무에서 자신이 장기적으로 이루고 싶은 목표가 있다면 말씀해 주세요.
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