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관리의 환경
1. 외부환경
1) 정치·경제적 환경
2) 시장환경
3) 정보기술의 발전
4) 사회·문화적 환경
5) 노동조합
2. 내부환경
1) 조직의 전략
2) 조직의 라이프사이클
3) 기업지배구조
4) 조직구조와 직무구조의 변화
5) 조직의 규모
Ⅳ
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전략
2)포스코의 PI와 ERP
4. 포스코 인사관리변화
1)채용방식(모집, 선발, 배치)
2)성과평가제도
3)성과보상제도
4)교육경력관리
5. 능력위주의 인사평가제도의 문제점과 보완책
1) 집단성과 프로그램 中 우리사주신탁제도(ESOP) 도
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전략의 수정
① 장소(場所)중심 경영의 개혁
② 저조업대책
③ 이익확보대책
3. 제 2조합의 결성과 노사관계의 재편
① 3사합병과 조합분열의 과정
② 노사관계 재편의 요인들
Ⅲ. 신종업원제도의 도입
1. 신종업원제도의 성립과
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전략], 평양출판사, 2000. 1. ‘7·1경제관리 개선조치’의 성격과 방향
2. 북한의 경제개혁.개방 추진내용
a.경제단위의 분권화.자율성 확대와 독립채산제의 강화
b.노무관리의 변화와 물질적 인센티브제의 도입
c.가격체계의 현실화와
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노무관리연구회, 한국 30대 주요기업 인사고과 제도 편람, 전략기업컨설팅(2004)
2. 홈페이지
- 삼성전자 홈페이지 www.sec.co.kr [머리말]
Ⅰ. 서론
1. 성과평가란?
2. 성과평가의 중요성
3. 성솨평가의 목적
Ⅱ. 본론 1 - 삼성전자의
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전략」1997
www.molab.go.kr 노동부 보도자료
www.newsis.com
www.naver.com
www.news.mk.co.kr 1. 서론
2.본론
제1장 외국인 노동자의 개념과 국내 현황
1.외국인 노동자의 개념
2. 외국인 노동자의 국내 현황
제 2 장 외국인 노동자의 긍정적인 영향
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전략의 내용과 분류
1. 경영전략의 내용
1) 목표설정(goal setting)
2) 제품-시장전략(product-market strategy)
3) 구조변혁전략(structural change strategy)
2. 경영전략의 분류
Ⅴ. 경영전략의 분석방법
1. 전략의 내용(content)
2. 기업전략과 사업부전략
1)
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관리 판촉 프로모션 등 다각적인 측면에서 네트워크 아웃소싱이 가능하다.
이를 해결하기 위해서는 업무 프로세스 전반에 대한 전면적인 검토는 물론 대외적으로 관련분야에 핵심역량을 보유하고 있는 기업을 탐색하고 전략적 제휴를 추진
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관리체계를 개혁하는 유연화전략이 필요한데 우선 노동시장이 횡단적으로 형성되어 근로자가 어느기업에서나 똑같은 임금을 받게되어야만 노동이동이 자유로이 이루어질수 있으며 이를 위해서는 직무와 능력 및 성과중심의 인사노무관리
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< 왜 아웃 소싱인가? >
상대적으로 기업의 독특한
가치창출에 기여하는 정도가 낮음.
인적자원분야의 비용절감 (전문가 영입비용보다 저렴)
전략적인 핵심 업무에 집중
노무관리나 노동법에 대한 전문지식 부족
>인적자원 아웃 소
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