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전략의 수정
① 장소(場所)중심 경영의 개혁
② 저조업대책
③ 이익확보대책
3. 제 2조합의 결성과 노사관계의 재편
① 3사합병과 조합분열의 과정
② 노사관계 재편의 요인들
Ⅲ. 신종업원제도의 도입
1. 신종업원제도의 성립과
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전략], 평양출판사, 2000. 1. ‘7·1경제관리 개선조치’의 성격과 방향
2. 북한의 경제개혁.개방 추진내용
a.경제단위의 분권화.자율성 확대와 독립채산제의 강화
b.노무관리의 변화와 물질적 인센티브제의 도입
c.가격체계의 현실화와
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노무관리연구회, 한국 30대 주요기업 인사고과 제도 편람, 전략기업컨설팅(2004)
2. 홈페이지
- 삼성전자 홈페이지 www.sec.co.kr [머리말]
Ⅰ. 서론
1. 성과평가란?
2. 성과평가의 중요성
3. 성솨평가의 목적
Ⅱ. 본론 1 - 삼성전자의
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전략」1997
www.molab.go.kr 노동부 보도자료
www.newsis.com
www.naver.com
www.news.mk.co.kr 1. 서론
2.본론
제1장 외국인 노동자의 개념과 국내 현황
1.외국인 노동자의 개념
2. 외국인 노동자의 국내 현황
제 2 장 외국인 노동자의 긍정적인 영향
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전략
경영혁신운동의 일환으로서 80년대 중반 이후 새롭게 대두되고 있는 기업문화전략은 새로운 관리 기제의 적용과 신기술도입등 상황의 변화에 대한 새로운 의미를 부여하고 통일된 정체감을 형성시킴으로서 노동자들을 전략적 의도에
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전략의 내용과 분류
1. 경영전략의 내용
1) 목표설정(goal setting)
2) 제품-시장전략(product-market strategy)
3) 구조변혁전략(structural change strategy)
2. 경영전략의 분류
Ⅴ. 경영전략의 분석방법
1. 전략의 내용(content)
2. 기업전략과 사업부전략
1)
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관리 판촉 프로모션 등 다각적인 측면에서 네트워크 아웃소싱이 가능하다.
이를 해결하기 위해서는 업무 프로세스 전반에 대한 전면적인 검토는 물론 대외적으로 관련분야에 핵심역량을 보유하고 있는 기업을 탐색하고 전략적 제휴를 추진
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관리와 노무관리는 모두 기업과 노동자 간의 관계를 원활하게 유지하고 발전시키기 위한 중요한 개념이지만, 각각의 의미와 범위에는 차이가 있다. 먼저, 노사관리는 기업의 경영전략과 목표에 따라 기업과 노동자들이 상호 협력하는 전반적
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관리체계를 개혁하는 유연화전략이 필요한데 우선 노동시장이 횡단적으로 형성되어 근로자가 어느기업에서나 똑같은 임금을 받게되어야만 노동이동이 자유로이 이루어질수 있으며 이를 위해서는 직무와 능력 및 성과중심의 인사노무관리
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< 왜 아웃 소싱인가? >
상대적으로 기업의 독특한
가치창출에 기여하는 정도가 낮음.
인적자원분야의 비용절감 (전문가 영입비용보다 저렴)
전략적인 핵심 업무에 집중
노무관리나 노동법에 대한 전문지식 부족
>인적자원 아웃 소
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