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노사관계 패러다임을 변화시킬 ‘전략적 선택’과 ‘리더십’이 부재한 상태에서 수세적 대응으로 일관해 온 우리 노동자들의 ‘무능한 노동운동’에서 비롯된다. 비정규직이 전체 노동자의 절반을 넘어서고, 법규에 명시돼 있는 바와는 달
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조합의 입장을 솔직하게 보여주고, 투쟁전선에서 한발짝 물러선 자리에서 기업과 노동자의 상황을 객관적으로 바라볼 때에 비로소 싹튼다. 앞에서 지적하였듯이, IMF사태를 거치면서 노사가 잃어버린 최대의 자산은 상호신뢰이다. 서로를 의
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조합에 의한 보호를 위해 특수고용형태의 노동자에게 ‘근로자성’을 인정하여야 할 뿐 아니라 기업내 복수노조의 설립의 허용이나 산별노조로의 전환 등 노사관계 체계의 변화를 고려할 필요가 있을 것이다. 실업자의 초기업단위 노동조합
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노사관계제도의 정비와 관행의 정착은 국가경쟁력강화의 핵심적 과제가 아닐 수 없다.
21세기 격변의 시대에 노사가 함께 공존하기 우해서는 노사관계를 바라보는 부정적인 시각과 관점도 변해야 한다. 노사관계는 노동자와 노동조합 그리고
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원
- 노사협의회 모범 운영사례, 외국의 운영사례 등을 연구하여 합리적인 노사협의회 모델을 개발.보급함.
Ⅲ. 노동조합과 노사협의회에 대한 결론
\'87년의 대규모 노사분규는 산업사회의 경험이 적은 우리나라에게 커다란 충격을 주었으며
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노사관계의 진정한 개혁이 가능하기 위해서는 노동에 대한 경영의 의식과 태도 그리고 노사관계 및 인적 자원 경영 전략이 바뀌어야만 할 것이다.
세 번째로 노조의 영향력과 조합원수의 감소를 찾아 볼 수 있었다. 이러한 경향은 젊은 층일
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노사협상에 있어서도 협상장소에 조합원의 참관, 협의내용의 즉시 홍보, 협상과정의 녹음, Video 촬영 등 협상과정의 공개가 노조측 협상자의 주요 요구가 되었다. 협상자를 창 밖에서 쳐다보고 있는 경우에 협상자는 보다 위협적이고 강경하
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노사 양 대표가 서로 한 발 양보하여 더 늦기전에 최적합 수준에서 타협을 해야 할 것이다.
조직은 노사 당사자가 노사관계상의 목적 달성을 위해 형성한 단체로서 권력동원체제로서의 의미를 갖고 있다. 노동조합은 임금노동자가 노동생활
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노사상생의 가치가 실현될 때 기업, 사용자, 노동자 그리고 사회구성원 모두가 Win-Win하고 행복해질 수 있다. 이것이 가장 중요한 노사상생의 사회적 가치이다.
참고 문헌
노사관계론 한국방송통신대학교 2015
노화준, 정책학원론, 박영사, 2012.
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노사관계 국민의식 조사 보고서」. 한국노동연구원.
- 전국경제인연합회 (2007.12). 「노사관계에 관한 국민인식 조사 보고서」. 1.노사관계의 현황
(1)세계는 노사 협력주의 확산 분위기
(2)한국의 노사관계에 대한 부정적 인식
(3)한국의
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