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경영참가, 사업장 민주주의의 효과적 무기
Ⅶ. 노동조합및노동관계조정법(노동조합법)과 공무원노동조합
1. 공무원 노동조합의 순기능(eufunction)
1) 경제적?사회적 지위의 향상
2) 쌍방적 의사소통의 통로
3) 사회적 욕구의 충족 및 사기 향
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논리 도입의 문제
2) 계약제 활용의 문제
3) 성과관리의 문제
4) 조직의 분산과 정치적 통제의 문제
5) 유인기제의 문제
4. 신공공관리론의 바람직한 변화
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부패 가능성이 높아진다?
4.4 제도적 선결 없이는 산업 정책도 없다?
5 문제는 타당성이 아니라 실행 방법이다!
<8장 규제의 경제학과 정치학>
1 정부 규제의 역사적 변천 과정
1.1 자유방임주의에서 적극적 개입주의 시대로
1.2 정부 실패,
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부패가 일어나고, 개인의 이익을 위해서 정치를 하는 사람들이 많아서, 국민을 진정으로 대변할 수 있는 정치는 이루어지는데, 한계가 있다고 생각한다. 네델란드의 사회적 합의 모형은 아주 좋은 예 인 것 같다. 양보와 타협으로 빈곤과 복지
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정부로의 전환
4. 규제완화와 기업마인드를 가진 정부역할로의 변환
5. 권력체계와 행정체계의 재정비
6. 행정효율화와 고객중심주의 확립을 위한 관리?경영체계의 도입
7. 행정문화의 일신과 변형적 리더십 요구
Ⅵ. 결론
참고문헌
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논리와 토론이 있어야 한다.
한정된 자원이 공공의 행복을 위해 대의적 목적을 위해 올바르게 사용되도록 하기 위해서 참여자들의 노력이 경주되고 이러한 노력을 뒷받침하는 구조, 제도적 틀이 마련되어 앞서 보았던 낭비의 유형에 부합되
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경제민주화(재정참여), 산업민주화(의사결정 및 통제과정 등 경영참가) 등을 통한 종업원들의 참여를 통하여 근로의욕을 높이고 회사의 실정에 맞게 종업원의 직장정착도를 높이기 위한 경영전략이 요구된다.
넷째, 부정부패 척결이다. 부정
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2.2.4 동기유발을 위한 카리스마적 능력을 발휘
2.2.5 인성 리더십
2.2.6 설득하는 힘
2.2.7 규칙을 지키는 힘
2.3 싱가포르 리콴유 전수상의 국가경영철학과 관련 선례
3. 결 론
3.1 리콴유 리더십의 유형 분석 정리
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돌입
2.2.4 동기유발을 위한 카리스마적 능력을 발휘
2.2.5 인성 리더십
2.2.6 설득하는 힘
2.2.7 규칙을 지키는 힘
2.3 싱가포르 리콴유 전수상의 국가경영철학과 관련 선례
3. 결 론
3.1 리콴유 리더십의 유형 분석 정리
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부패와 무사안일이라는 이유만으로 쫓아내는 것이 오히려 비능률이며 인력의 낭비가 될 수도 있다. 공무원의 능력발전은 곧 행정서비스의 지로가 직접 관련되는 것인데도 불구하고 공무원 교육훈련제도의 개혁에 관해서는 그다지 언급이 없
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