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리더십. 삶과꿈
<외국문헌 : 서적>
C, O\'Reilly, J, Pfeffer(1995), Southwest Airlines(A), Stanford University
<한국문헌 : 논문>
송석권(1980), “정약용의 토지 개혁론” 전북대학교 석사학위논문.
백기복, 신제구, & 차동욱. (1998) 한국 경영학계의 리더십
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적극적으로 보상을 실시하는 임파워먼트 문화를 만들어야 한다. 1. 히딩크의 리더십
2. 특성론적 리더십
3. 행동론적 리더십
4 상황론적 리더십
5. 변혁적 리더십(transformational leadership)
6. 거래적 리더십(transactional leadership)
7. 동기부여
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히딩크가 높은 평가를 받는 이유는 단기간에 선수단을 장악, 전력을 극대화시키는 탁월한 재능을 발휘했다는 점이다. 서론
1.리더선택동기
2.히딩크소개
3.감독-ceo 관련성
본론
1.피들러모형
2.허시블랜차드모형
3.변혁적리더십
4.경
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히딩크 감독의
성공적 리더십은.. 기본강조 (Back to BASIC)이다.
첫째 , 대담성(Boldness)
히딩크 감독은 한국팀을 맡은 후 16강에 들겠다는 대담하지만 분명한 목표를 설정했다.
둘째 , 자신감(Attiude)
히딩크 감독은 임기 동안 선수들에게 자신감
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상과 같이 히딩크의 리더십이 성공한 이유에 대해 살펴보았다. 위에서 열거한 히딩크 리더십의 원칙이나 히딩크 리더십 성공요인 등은 이미 많이 알려진 것들이다. 따라서 히딩크를 통해 재조명된 것에 불과하다. 하지만 왜 이렇게 많은 CEO들
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히딩크 감독의 리더십
≪ 그 림 ≫
다음 국가와 관련 있는 축구 감독은?
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
1. 히딩크 감독에 대해
≪ 사 진 ≫
◉ 거스 히딩크 (Guus Hiddink | 휘스 히딩크) 축구감독, 전 축구선수
`
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리더십을 포함한 모든 것을 원점에서 재점검함으로써 비로소 가능했다. 히딩크 감독은 감독, 스태프, 선수까지를 일신함으로써 과거 유산을 답습하는데서 비롯되는 실패의 악순환을 차단하였다.
이를 통해 기업들은 기존의 관행과 상식을 넘
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리더십은 그 사다리가 올바른 벽에 걸쳐져 있는가를 결정하는 것과 관계된다. 즉, 리더십은 성취하려는 것이 무엇이냐에 관련된 것이다. 리더는 이 성취목표에 도달하도록 부하들을 효과적으로 이끌어야 하는 것이다. 히딩크 감독은 선수들
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히딩크 리더십 중 한국 축구팀에 가장 효과적인 요인은 무엇이며, 현대의 리더십이론 중 히딩크 감독의 리더십에 가장 가까운 것은 무엇인가?
◆파벌은 없다
◆'겉멋' 인기는 사절
◆커뮤니케이션의 중요성
◆경쟁을 즐겨라
◆공은
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Ⅰ. 히딩크 신드롬의 확산
월드컵 출전 사상 최고의 성적을 기록
2002년 월드컵 한국팀 16강 진출 가능성↑ → 국민영웅
월드컵 출전 48년만에 16강 가능성(역대 전적, 4무 10패)
각종 언론의 히딩크 특집, 한국기업, 히딩크 리더십에 관심
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