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이에 현저한 수평적 직접투자(다국적 기업이 국내외에서 똑같은 활동에 종사)를 주목해서 그를 촉진하는 기업의 우위성으로서 특허기술이나 브랜드, 광고활동, 판매 서비스 등 제품차별화능력을 중시하였다. 자유시장에서 제품차별화에 선
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다국적기업으로서 약 140여개국에 진출하고 있으며, 약 300여개의 브랜드를 보유하고 있다. P&G의 특성은 기업명이나 이미지보다는 각 브랜드명이나 이미지를 중요시하며 광고와 마케팅 전략에도 그러한 방향으로 하고 있다. 때문에 우리는 P&G
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다국적기업과 맞서기에 상당히정버거운 것이 현실이다. 신세계 이마트가를글로벌 기업으로 도약하기 위한 첫를관문으로 중국을 선택하여 현재까지 성공적인 진출 전략을 실행하고 평지만 이마트가 향후 중국 시장에서 지속적인 성공을 거
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캐릭터
3. 코카콜라사의 스포츠 마케팅 전략
1) 코카콜라사의 스포츠 마케팅 활동의 목적
2) 코카콜라사의 스포츠 마케팅 전략
4. 광고 마케팅 전략
5. 게임 마케팅전략
Ⅶ. 미국 다국적기업 배덤
1. 기술개발
2. 기업규모
참고문헌
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기업활동을 행하는 나라에서 대중적 이미지를 긍정적으로
유지하는 것이 필요하다. 예컨대, 일본기업들은 미국에서 반일감정이 증가하
자 미국계열사들에 대해 미국적 이미지를 조성하는 광고 캠페인을 대대적으로
전개한 바 있다.
다국적
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다국적기업에서의 경쟁을 오히려 더 어렵게 만들었으며 CSR활동이 지나치게 편협하게 나타난다는 평가를 듣기도 하였다. 그리고 민족기업에 대한 지나친 책임의식은 해외 다국적기업(ex다농)과의 소송 전들을 야기하였으며 오히려 국제화에
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다국적기업으로부터 기술 이전을 원하고 국내산업을 보호하려는 현지국 정부와 마찰을 가져올 수 있다. 따라서 IBM은 이러한 마찰을 최소화하기 위해 여러 가지 노력을 하고 있다. 그 대표적인 것이 바로 고용정책이다. IBM은 현지 자회사의 경
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다국적기업으로부터 기술 이전을 원하고 국내산업을 보호하려는 현지국 정부와 마찰을 가져올 수 있다. 따라서 IBM은 이러한 마찰을 최소화하기 위해 여러 가지 노력을 하고 있다. 그 대표적인 것이 바로 고용정책이다. IBM은 현지 자회사의 경
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기업투자, 경영정책 및 마케팅활동이 많아짐에 따라 각
국의 법규와 사회적가치관 및 관행의 차이로 각종 마찰과 분쟁이 일어나 치
명적결과를 초래하고 있다.
특히 다국적기업은 현지국에게 자본을 제공하고, 기술을 전수하고, 낙후된
특정
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다국적기업들과 경쟁하고 있고, 기저귀 공장만도 수천 개가 넘는 중국의 저가 기저귀 시장에서 경쟁하지 않고 품질 경쟁력을 바탕으로 프리미엄 시장에서 새로운 수익모델을 창조하는 계기로 삼아야 할 것이다.
2004년 2월 유한킴벌리의 대표
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