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자회사를 현지생산자회사로 전환 발전시키도록 하는 중요한 계기를 마련해 줄 수 있다. 사실상 그것이 다국적기업들이 해외마케팅자회사틀 운영하는 중요한 목적 중의 하나이다. Ⅰ. 해외마케팅자회사 운영전략을 채택하는 목적
1. 수
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기업
4) 세계시장중심(Geocentric) 기업
4. 기업 국제화의 과정
1) 내수과정
2) 수출과정
3) 해외생산과정
4) 범세계 생산과정
5. 국제기업의 발전단계 모형
6. 기업의 국제화 단계에서 발생하는 주요 특징
1) 수출 기업단계
2) 다국적기업
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기업의 행보 예의주시애야 된다.
1.중국의 해외투자도 초기에는 ‘저우추취’를 국가적 전략으로 채택하여 중국 정부의 정책적 목표에 따라 국유기업이 선도했었으나, 점차 이러한 정책과 중국기업의 이윤 극대화의 목표가 근첩하면서 중국
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국제물류 전략
1. 생산면에서의 로지스틱스
(1) 공장입지의 선정
(2) 국제적인 생산의 통합화
(3) 규격화표준화
2. 조달 면에서 로지스틱스
(1) 자원의 조달
(2) 스왑 조작(Swap Operation)
(3) 판매 면에서 로지스틱스
3. 국제물류가 경쟁력을 갖기 위한
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1. 다국적기업과 글로벌기업의 정의
2. 공통점 및 차이점
Ⅱ. 사례
1. 다국적기업의 사례
1) 월마트
2. 글로벌기업의 사례
1) 자라(ZARA)
Ⅲ. 두 기업의 결정요인과 시사점
1. 결정요인과 시사점
Ⅳ. 참고문헌
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기업조직을 효과적으로 운영할 수 있게 되는 것이다.
다국적 기업이 더 나아가 초국적기업이 되기 위해서는 해외자회사간에 수평적 관계가 더욱 보편화되는 글로벌 네트워크조직으로 변화하면서 전략적 사고, 글로벌한 안목과 사고방식, 그
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기업이 새로운 제품을 일찍 그리고 널리 퍼뜨릴 수 있기 때문이다. 그러나 만일 기업이 \'국제사업부\' 조직이나 단순히 \'지역별\' 조직을 채택한다면 불리하다.
또한 다국적기업이 전략의 중점을 \'본사의 엄격한 통제\'에 둔다면 \'지역별\'
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전략을 통해 생산과 판매, 그리고 세계화와 현지화라는 어려운 과제를 해결. 1. 서론
1) 선정이유
2. 본론
1) 기업소개
(1) 회사연혁
(2) 나이키의 탄생
(3) 기업이념 및 핵심역량
2) 나이키 마케팅
(1) 나이키 마케팅의 종류
(2) 스
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전략의 이익을 가장 잘 보여주는 대목이라 하겠다. 또한 무엇을 생산할지와 같은 주요한 의사결정은 스웨덴인들(본사)이 직접하고 있다. 이를 통해서 이케아는 글로벌전략이라는 국제경영전략을 채택하고 있음을 알 수 있다.
(4) Question 2
1.
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전략은 특정 국가에 대한 수출 의존도를 낮추기 위한 것이다.
정답: O
정답정답풀이: 한 국가 의존은 리스크를 키우므로 다양한 시장 진출은 안정성 확보에 필수적입니다.
84. \'글로벌 공급망 위기\'에 대한 기업의 전략적 대응 하나를 서술하
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