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기업에 본격적인 국제마케팅활동에로의 적극적인 변신을 요구하고 있다. 구체적으로 보면 기존의 수출위주의 마케팅전략에서 이제는 해외시장의 현지마케팅활동에 중점을 두는 다국적 마케팅활동, 나아가서는 전세계 시장을 단일시장으로
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자회사간의 집권화 혹은 분권화 여부를 의미하는 것이다. 따라서 현지화 전략이라 함은 이 두 가지 방향이 모두 포함된 경영 전략이라고 말할 수 있다.
Ⅶ. 결론 및 시사점
우수한 국제화전략의 추구와 경쟁전략은 다국적기업의 시장 진입시
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해외시장에 대한 농업기계와 소비제품
(3) 산업재를 취급하는 3개의 운영부서가 있다. 이것은 지역과 제품을 적절
히 혼합시킨 구조에 해당한다. 국제기업의 조직구조 전개
Ⅰ. 직능부문구조
Ⅱ. 사업부 구조
Ⅲ. 자립적 해외자회사
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기업내부로 유인시켜 내부시장을 창출하게 된다.
③진출국의 수가 증가하게 된다.
④기업국제화가 진보하면 할수록 수출을 통해 현지 피투자국에 대한 국제기업의 라이센싱, 해외직접투자 등으로 시장진입수준이 심화하게 된다.
⑤경영관리
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다국적기업의 활용전략 유형 및 운영적 특성
Ⅰ. 다국적기업은 세 가지 유형의 전략들 활용
1. 해외시장 진입전략들
2. 운영-기능적 전략들
3. 다국적기업의 고유한 강점과 경쟁적 우위를 활용하는 글로벌전략
1) 기술적 리더십의 전략적
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기업 전체의 일관성 있는 운영이 불가능하고 비용이 많이 소요된다.
Ⅴ. 우리나라 다국적 기업의 문제점과 국제화 방안
우리나라의 다국적 기업들이 해외 시장에 진출하여 활동하는 데는 많은 어려움이 있다.
첫째, IMF 외환 위기 이후 무역
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다국적화 성장전략, 한국경제연구
원종근, 국제마케팅론, 법문사
장세진, 한국 기업의 글로벌경영사례집2, 박영사
장세진, 글로벌 경영, 박영사, 2001
전화기의 세계 IT산업과 벤처 캐피털, Economy21, 2002 Ⅰ. 개요
Ⅱ. IT산업의 해외시장
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자회사간 자원공유와 통제수준간의 관계, 한국국제경영관리학회, 2001 Ⅰ. 게임회사 전략
Ⅱ. 보험회사 전략
1. 본사의 경영방식
2. 영업소 관리 및 운영 방식
Ⅲ. 광고회사 전략
1. 전문광고인의 양성
2. 광고회사의 대형화
3. 해외 광
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다국적기업들이 추구하는 목적의 하나인 비즈니스다각
화 시장다변화 비즈니스리스크 분산을 효율적으로 실현하는 데 대단히
중요하다. 3(3) 다국적기업들은, 모든 형태의 해외진입전략들 운영-기능전략
들 보유강점에 바탕한 글로벌전략
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경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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