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구조변화”, 충북지역경제조사, 1996, P 9～24
2) 유세준, “지방화 시대를 맞이한 지방은행의 역할”, 경기은행조사지, 1995, P 12～21
3) 국민경제리뷰, 100호 1995. 6
4) 노순규, “은행의 조직변화 전략과 경영혁신”, 금융, 1997, P 12～ 23
5) 정연호, “
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역사
1) 도입 배경과 역사
2) 도입 현황
3) 역량모델 개발과 평가, 활용 방법
Ⅵ. 인사관리의 변화와 대응방안
1. 노동력 구성의 변화
2. 가치관의 변화
3. 정부개입의 증대
4. 경제여건의 변화
5. 조직규모의 확대
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기업 정책 과제
가. 기업의 구조조정.
▷ 수십년간 성장을 주도해 온 대기업체제가 변신을 요구받고 있음.
▷ 새로운 경쟁력의 원천을 찾기 위한 사업, 조직, 인력, 재무, 경영시스템의 총제 적인 혁신과정으로 기업 구조조정 필요 : 일회성 조
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기업소유주 등의 인위적인 강요나 강제에 의해서가 아니라 자발적인 교환되어야 한다. 자발적인 교환행위를 억제하는 것의 대표적인 것은 진입규제와 가격규제이다.
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. 1. 서론
2. 시장경제를 추구하는 이유
(1) 교환 자유의 원
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제도 폐지
13) 꼴지격려미팅
14) 종업원이 아닌 동료로서 대우
15) 우수사원 표창시 부인초청제도
16) 삼페인 축하파티
17) 인정을 경영이념화
18) 근로자의 삶의 질 향상 프로그램 도입
19) 우수사원에 대해 CEO가 직접 전화로 격려
20) 작업실
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무리한 사업 다각화 : 두루넷을 중심으로 한 50여개의 계열사
4. 족벌 경영 : 검증되지 않은 2세들의 경영과 독단적 의사결정
본론 <2> PC 시장의 전망, 그리고 TG삼보가 나아갈 길
1. 앞으로의 PC 시장 전망
2. TG삼보가 나아갈 길
결론
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, M&A 투자 등으로의 진입방식 다양화
6) 현지 마케팅 강화를 위한 본․지사간의 협조 확대
7) 반덤핑 제도의 활용을 통한 시장 방어
8) 비가격 경쟁력의 강화와 제품․기술의 고도화
9) 핵심역량 중심의 기업경영
Ⅲ. 결 론
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개혁
○ 시대를 초월하는 삼성의 경영이념
○ 변화의 DNA를 내재한 삼성
○ 삼성의 경영이념 - 1. 인재경영
○ 삼성의 경영이념 - 2. 기술제일
○ 삼성의 경영이념 - 3. 세계 일등 상품 육성
○ 삼성의 경영이념 - 4. 삼성의 사회공헌활동
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기업을 바꾸려면 사람을 바꿔라 -GE 크로톤 빌 연수사 례」p10, 2000.1.26
삼성경제연구소 CEO information 321호. 「GE 웰치 회장의 성공경영과 시사점」p24, 2001.11.7
삼성경제연구소 CEO information 353호. 「핵심인재 양성 및 확보전략」p5, 2002.6.19 I. 논
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혁신적인 경영방책으로 회사를 이끄는 경영진들을 보면 경영학을 공부하는 경영학도들로서 우리들은 다시금 경영의 묘미와 위력을 느낀다.
급변하는 무한 경쟁시대에서 대립적이고 갈등적인 노사 관계는 국가와 기업의 퇴보만 초래할 뿐이
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