|
머지
3개사
지원액
(협력사)
2564
(463)
1052
(146)
317
(74)
112
(12)
72
(8)
549
(108)
399
(106)
35
(4)
28
(5)
< 중소협력사에 대한 자금지원 실적(2564억) >
대기업의 자금지원은 LG화학, 두산인프라코어, 롯데칠성음료 등 10개사가 463개 협력사에 총 2,564억원 지
|
|
|
중요한 의미를 지닌다고 할 수 있다.
이후 대기업의 주도하에 이루어지고 있는 새로운 노사관계 관리전략은 노무관리기구의 정비와 재편, 노조에 대한 체계적인 개입, 인간관계관리의 강화, 노사관계 이념 및 기업문화의 형성, 생산현장에서
|
|
|
대를 맞이하고 있다. 이와 같이 세계적으로 통합된 시장에서는 수많은 기업들 중 경쟁력이 뛰어난 일부 기업만이 생존할 수 있을 것이다. 지금까지 한국의 기업경영 체계를 보면 일부 대기업의 무분별한 문어발식 경영이라고 볼 수 있다. 그
|
|
|
대를 맞이하고 있다. 이와 같이 세계적으로 통합된 시장에서는 수많은 기업들 중 경쟁력이 뛰어난 일부 기업만이 생존할 수 있을 것이다. 지금까지 한국의 기업경영 체계를 보면 일부 대기업의 무분별한 문어발식 경영이라고 볼 수 있다. 그
|
|
|
대를 맞이하고 있다. 이와 같이 세계적으로 통합된 시장에서는 수많은 기업들 중 경쟁력이 뛰어난 일부 기업만이 생존할 수 있을 것이다. 지금까지 한국의 기업경영 체계를 보면 일부 대기업의 무분별한 문어발식 경영이라고 볼 수 있다. 그
|
|
|
대를 맞이하고 있다. 이와 같이 세계적으로 통합된 시장에서는 수많은 기업들 중 경쟁력이 뛰어난 일부 기업만이 생존할 수 있을 것이다. 지금까지 한국의 기업경영 체계를 보면 일부 대기업의 무분별한 문어발식 경영이라고 볼 수 있다. 그
|
|
|
대체에너지 중에서 비교우위의 경제성 확보 가능
- 우수인력확보와 태양광전지연구소 설립을 통한 지속적인 기술 연구개발
-일본, 독일, 미국 등의 선진기업의 급속한
성장에 따른 국제경쟁력 열세
-메이저 석유회사 등 대기업 진출에 따른
|
|
|
1. 중소기업의 현황
1)주요 경영지표
최근 전반적인 경기부진 속에 대기업․중소기업 간의 경영양극화 현상이 심화되고 있는 가운데 대부분의 중소기업들의 자금사정은 매우 어려운 것으로 분석된다.
중소기업과 대기업의 주요 경영지
|
|
|
대만, 싱가폴 등은 중소기업위주의 기업구조를 정착시켜 나간데 반하여 한국과 일본의 경우는 대기업위주의 성장을 선택하였다는 데에 차이가 있다. 이러한 점에서 한국적 발전모델은 동아시아의 발전모델과 구별된다.
오늘날 중국과 몽고
|
|
|
기업의 소유자 또는 부분소유자가 개인의 판단으로 기업을 경영하며, 경영조직이라는 수단에 의하여 기업을 경영하지 않는다.
* 독립적인 기업이다. 중소기업은 대기업의 일부를 구성하는 분신적 기업이 아니며, 소유자인 경영자는 자신의
|
|
메뉴펼치기
