|
대학교, 2010.1
2. 직장인 스트레스 분석 : 대기업을 중심으로, 이다현, 인하대학교 교육대학원, 2013.2
3. 윤성원, 심박출량의 측정, 대한체육회 훈련원 스포츠과학연구소, 1988.
4. U-리그 참가 대학 축구선수들의 스트레스 요인과 대처방안, 최광호
|
|
|
대기업집단에 대한 여신관리제도의 변화는 민간주도의 경제체제로의 이행이라는 전반적인 경제정책 기조와 가장 동떨어진 조치(유석춘장상철, 1999)라는 지적을 받았다. 이는 곧 여신관리제도는 정부-기업갈등기에서 국가개입적 성격의 규제
|
|
|
조직에 자극 부여
- 분사, 소사장제 등을 통해 30대부터 리더의 역할을 수행토록 배려
Ⅸ. 결론
어느 나라, 어느 기업에서나 문제가 되는 것은 회사운영에 있어서 효율성의 제고와 형평의 추구라고 할 수 있고 이는 우리 나라 기업들에 있어서
|
|
|
대적으로 취약한 것으로 조사
2. 연구개발 일반
1) 전체 제조업 기업의 약85%가 연구개발활동을 수행하고 있으며, 약 84%가 사내 연구개발 조직을 보유
2) 연구개발 성격은 상용화에 가까운 개발연구(1～2년내 활용가능한 기술)가 85%로 압도적
|
|
|
성
③ 목표설정
최소치 ～ 기대치 : Zone의 개념이 필요
④ 목표의 역할
의사결정 기준
커뮤니케이션
동기부여요인
⑤ 목표의 내용
- 수익성, 성장성, 경쟁력, 혁신성, 효율성 공헌(주주, 고객, 사원, 사회)
⑥ 목표의 관리
정상관리 : 갭 ≤ │10%
|
|
|
기업간에 심한 경쟁이 일어나고 있다. 이러한 경제구조에서는 주요 대기업이 국영이므로 산업정책 자체가 사실상 수출지향적 중소기업에 대한 정책이다. 따라서 대만의 중소기업정책은 대기업에 대한 중소기업의 보호·육성이라기보다는 중
|
|
|
대해 외적지배구조(external governance)를 부과한다. 즉 규제자는 위법행위를 방지하기 위해 agent를 모니터한다.
이러한 특성상 금융기관의 기업지배구조는 평균적인 또는 전형적인 회사들의 기업지배구조와 다음과 같은 점에서 다르다.
지배구조
|
|
|
조직 단위를 만드는 것이다. 대기업들은 성공을 목적으로 제품과 사업 전략을 구체화하여 실현해 나가면서 점진적으로 더 높은 수준의 효율성과 성과를 추구하는 경향이 있다. 시간이 흐르면서 공식적인 작업 진행 절차, 조직 구조, 전문 기
|
|
|
회의 조직이 개편되고 동시에 경제부에 공업국이 설립되어 중소기업 지원업무는 공업국으로 이관되었다. 경제부 공업국은 ‘중소기업연합지원센타’를 설립하여 중소기업 지원업무를 개시하였으나 비공식기관의 성격으로 지원업무를 수행
|
|
|
기업간에 심한 경쟁이 일어나고 있다. 이러한 경제구조에서는 주요 대기업이 국영이므로 산업정책 자체가 사실상 수출지향적 중소기업에 대한 정책이다. 따라서 대만의 중소기업정책은 대기업에 대한 중소기업의 보호육성이라기보다는 중
|
|
메뉴펼치기
