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현대오일뱅크와 GS 칼텍스의 M&A(우리생각)
기본적으로 동일 업계에서 player 숫자가 감소. -> 산업의 밀집도가 낮아지는 현상 -> S-oil에게는 좋지도 나쁘지도 않음.
통합에 의한 가격경쟁력이 확보 될지는 의문, GS칼텍스와 현대오일뱅크의
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대기업들 중에서도 가장 영향력 있는 기업이라고 할 수 있다. 삼성 그룹 내에 수많은 계열사들이 존재하고 있으며 뛰어난 경영능력을 바탕으로 하여 막대한 매출을 달성하고 있다.
특히 삼성전자는 핸드폰과 TV등의 다양한 부분에서 우수한
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대기업이다. 우선 대기업이 세계시장에서 미국이나 일본의 강력한 기업과 싸워서
이기지 않고서는 살아남을 수 없다.
둘째, 장사꾼과 기업인을 천시하는 사회적 인식을 개선해야 한다
셋째, 산업정책이 장차 부가가치가 높은 경박단소형의
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대기업 말고 다른 길을 선택할 수 있기도-예를 들면 전문직(변호사, 세무사, 회계사 등)이라던가-하니 말이다. 게다가 가족을 부양할 의무에서 어느 정도 자유로운 것도 사실이다. 뭐, 어쨌든 젊은이 중년 가리지 않고 도전이 멋지긴 한 일이라
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그룹이 다른 그룹에 필요한 협조를 요구할 수 있는 가에 대한 문제에서는 무리가 없다고 파악되어진다. 중소기업의 문제는 국가의 기본이 되는 문제이고, 또한 청년 실업의 문제 역시 현재의 국가 정책에서 가장 중요한 화두이기 때문에 이를
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그룹에 대해서도 예의주시하여야 하며, 이에 대한 대비를 해야 할 것으로 보인다. 다만, 워싱턴뮤추얼 및 모건스탠리는 M&A등이 진행될 기미가 포착되고 있으나, M&A여부와 진행추이에 대해서도 신중하게 경계의 눈을 놓쳐서는 안될 것이다.
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그룹화하는 현상이다. 언론통폐합과 구조개편 이후 언론인들에 대한 각종 혜택이 늘어나과 처우가 개선된 것도 두드러진 현상이었다.
2)발행부수와 광고의 신장
일간지의 발행부수는 1970년 중반부터 급속히 증가했다. 중앙일보의 자체 자료
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대기업, 정부, 교육 관련 고객에게 서비스를 제공하기 위해 게이트웨이주요고객(Gateway Major Accounts, Inc.)이라는 회사 내 회사를 설립했다. 또한 144곳의 게이트웨이 잡화점, 소매전시실을 ‘97년,’98년도에 미국에 열었다. 상점에서 고객들은 게
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그룹은 두 번에 걸친 연구결과 14기업 중에서 13개의 기업이 활동의 공업화가 증가하였음을 발견하였으며, 사뮤엘 등은 연륜이 많은 이스라엘의 기업들은 좀 더 비인격적인 직무구조를 형성하고 있음을 발견하였다.
김인수도 연륜이 짧은 조
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대기업의 신입사원 및 직원 관리의 추세는 인재 양성뿐만 아니라 창조적이고 혁신적인 기업이 되기 위해 노력하고 있다.
그래서 우리는 이러한 유한킴벌리만의 인적자원 양성과 관리를 벤치마킹함으로써 대기업 뿐 만 아니라, 정부조직으로
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