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그룹의 사업 현황-
-한국과 일본의 제조업의 생산성 비교-
-5대 그룹의 핵심 기업사업재구축 현상-
-신규 사업진출 결정 요인-
< 사례 연구 : LTV 社 의 사례>
*우리나라의 기업들이 추진하고 있는 구조조정
1. 현대
2. 대우
대기업의
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대우차 협상 4월까지 매듭 대한매일 2002-02-20
GM인수 제외된 대우車 부평공장 조선일보 2001-09-29
[세계Tower]대우車 매각의 교훈 세계일보 2001-09-29
대우車 3년만에 명절 같네요 국민일보 2001-09-29
현대車그룹 비상경영 시동 국민일보 2001-09-28
GM 대
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구조조정
1. 5대 그룹의 재무구조조정
2. 5대 그룹의 재무구조조정 전체평가
3. 5대 그룹별 재무구조조정 현황
1) 삼성
2) LG
3) SK
4) 현대
5) 대우
4. 주요 재벌기업들의 구조조정 추진현황
Ⅶ. 대기업의 노무관리 사례
Ⅷ. 대기업의 전략
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지식경영시스템의 구축 / 강병서, 김계수
-지식 테크놀로지 시대에 있어 노동과 지식경영 / 김왕석
-지식네트워크와 지식경영 / 이남복
-이랜드 기사 참고 사이트 : 네이버 검색
-대우 기사 참고 사이트 : 대우러브 http://daewoolove.com/ 없음.
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대우중공업
(4) 한진중공업
(5) 경쟁사 워크아웃 상황
4.2.3 기회 – 한국 중공업의 민영화
(1) 한국중공업
(2) 한국중공업의 민영화
(3) 담수화 설비 핵심역량을 가진 ‘한국중공업’
5. 문제제기…
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훼손되었다. 홍익대는 2017년 캠퍼스 내 비정규직 교 1. 서론
2. 비정규직 구조조정 개념 및 배경
3. 쌍용차 비정규직 구조조정 사례
4. 홍익대 비정규직 구조조정 사례
5. GM대우 비정규직 구조조정 사례
6. 종합 분석 및 시사점
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구조조정으로 당장 희생에 성공할 지라도 미래 성장을 위한 싹을 키우지 못하면 더 큰 위기에 직면하게 된다는 것을 보여주고 있다.
둘째, 본원적 전략 중에서 어떤 명확한 전략을 택해서 추구하지 못하고 어중간한 전략을 추진한 기업이다.
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그룹의 기아차 인수와 부활
제 4 장 현대·기아 자동차
1.통합 시너지 효과
2.브랜드 차별화 전략
IV.대우자동차
제 1장 <첫번째 시점>GM코리아의 시기(1972~1976)-거듭되는 인수합병
1.기업의 외부환경-정부의 자동차 공업 1원화 방침과 그
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구조조정 지식중심으로 하라.
♠ 매일경제신문(12월 8일) 5大 그룹 구조조정 방안
♠ 이광현(1997). 아웃소싱. 한국능률협회.
♠ 제8회 중앙대학교 경영포럼: 생존을 넘어서(Beyond Survival). (1998) 중앙대학교경영연구소
김언수, 김재욱(고대 경영학
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구조조정을 신속히 추진함으로써 생산성을 제고해야 한다.
3. 맺음말
IMF救濟金融을 받게 됨을 계기로 우리 경제 및 사회에는 많은 개혁이 시도되고 있다. 중요한 것은 외환위기 대응차원이 아닌 경제구조개혁의 차원에서 문제의 핵심에 접
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