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전략
Ⅶ. 현대그룹의 기업전략
1. 현대 창립기의 도전적 경영전략
2. 현대그룹의 기반구축 경영전략
3. 현대그룹의 경영전략
1) 중공업 중심의 경영전략
2) 다각화 경영전략
3) 세종로 시대의 본부제 체제 경영전략
4. 산업구조조정의 경
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경영전략
쉐보레의 경영전략사례
기업소개
≫ 기업소개
• 1911년 11월 디트로이트에서 창립
• 2002 10월 대우자동차를 인수, GM대우자동차기술 설립
• 2003년 4월 ‘GM대우’로 상호변경
• 2011년 ‘한국GM
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그룹에 주는 교훈은 분명해 보인다. 아울러 고품질 생산을 통해 시장과 이윤을 동시에 확보한 독일 자동차업체의 세계화 방식 역시 우리에게 시사하는 바가 적지 않다. 고품질, 전문성 강화를 위한 하이로드로 전략과 협의적 세계화에 우리가
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조정과 현대
2. 1987년 노동자 대투쟁과 현대의 변모
3. 정주영의 대선출마와 현대의 시련
4. 현대그룹의 경제사회적 기여
1) 현대그룹의 경제적 기여
2) 현대그룹의 사회활동
V. IMF사태 이후 현대의 구조조정과 경영전략
1. 현대의 구
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전략적 제휴의 성공사례 삼성SDI-LG Display
전략적 제휴 기업소개
삼성-LG 전략적 제휴 배경
삼성-LG 전략적 제휴의 내용
삼성-LG 전략적 제휴의 결과
전략적 제휴의 성공 요인
전략적 제휴 실패사례 GM – 대우자동차
GM-
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creator
New possiblilities explorer
기존의 생각을 비우고 새로운
생각에 도전하는 인재, 현지
문화를 이해하고 고객지향적인 글로벌 인재. 개요 및 핵심가치
(현대자동차, 르노삼성, GM코리아)
핵심가치 경향분석
구직전략 포인트 제시
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경영연구소, 2010.
김태기,손용엽 (2011),“한국 자동차산업의 산업내무역과 산업정책”. 경제학연구.
김시언 (2013), 『한·일 자동차산업의 해외생산 확대과정 비교와 시사점』, KDB 산업은행.
유병욱(2021). 이중나선구조 모형을 통해 본기업의 진
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세계경영
유럽과 미국 등 전세계적으로 알려졌던 대우라는 브랜드는 99년의 부도로 거품과 같이 사라지게 됨
2000년, GM의 소형차 생산기지로 전락
GM과 본계약을 체결하고 GM대우를 출범함, 대우자동차는 재기의 노력을 다함
그러나, GM대
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조정의 가능성을 일상적으로 노동현장과 기업운영과정 속에서 확인하고 통제하기 위해 노동자의 직무관할권과 의사결정권의 범위와 폭을 확대시켜야, 그러나 공동결정에 기초한 노조의 기업경영참가가 전제되지 않는다면, 자본가의 들러리
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대우의 고차원 기술과 첨단의 감성을 표현
.D. 슬로건
참고자료
- 하나은행 홈페이지
- GM대우 홈페이지
- 야후백과사전
- http://www.unison.co.kr
- http://marudesign.tistory.com/entry/CIPCorporate 1. 기업이미지통합전략 (corporate identity)의 개념 및 필요성
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