|
에 맞는 경제 프로그램을 제시하고 농촌 경제 기반을 탄탄하게 할 수 있는 농업정책에 대한 연구를 지속적으로 해나갈 것입니다.
5. 4차 산업혁명, 코로나19 등으로 급변하는 농·축산물 비대면 유통 흐름 속에서 지향해야 할 농협의 역할과 방
|
|
|
체 후원금 모금 활동에서, 저는 지역 상점과의 파트너십을 통해 기부를 유도하는 역할을 맡았습니다. 처음에는 대부분의 상점이 제안을 거절했지만, 저는 단순한 부탁이 아닌 실제 후원금 사용처에 대한 투명한 자료를 만들고, 매주 피드백을
|
|
|
영수증과 비교하며 정확하게 기록하고, 학기 말에는 잔여 예산을 투명하게 공개하는 정산 보고서를 발표했습니다. 어느 한 번도 예산 집행에 오류가 없었고, 학회원들이 제 보고서를 신뢰하며 \"이 사람이 있으면 안심된다\"는 평가를 받을 수
|
|
|
재료공학과 선배팀에게 중고 장비를 대여받는 방식으로 조달했습니다. 진행 중 가장 어려웠던 시점은 열 전달 효율이 목표 수치보다 현저히 낮게 측정되던 때였습니다. 이때 저는 문제를 물리적으로만 접근하지 않고, 외부 자문을 요청하는
|
|
|
상황이었습니다. 서로의 언어는 이미 감정적으로 경직되었고, 정례회의에서는 고성이 오가며 의사결정이 완전히 정체된 상태였습니다.
당시 저는 실무자로서 이 사태를 방치하면 구성원 간 신뢰가 심각하게 훼손될 것을 우려해, 중립적인 조
|
|
|
학습 주도권 상실’이었습니다. 누가 발표할지 모르고, 듣기만 하며, 연계되는 성과도 없었기 때문입니다. 저는 이를 개선하기 위해 ‘2주 발표제-1주 코멘트제-1주 오픈포럼’의 순환 구조를 제안했습니다. 발표자는 주제를 자유롭게 정하되,
|
|
|
팬들의 기억 속에서 ‘다시 떠오를 장면’이 될 수 있는 깊이가 담겨 있습니다. 제가 SM에서 더하고 싶은 감각은, 바로 이 시간성의 미세한 결을 더욱 확장하는 작업입니다. 이를 위해 저는 ‘반복 가능한 감정의 구조’를 중심으로 장면을 기
|
|
|
를 시도하며 협력을 유지했던 것은 미래 지향적인 모임을 유지시키는데 큰 도움이 되는 일이라는 것을 깨달을 수 있었습니다.
2. (최근 5년 내에) 비용이나 효율의 증대에 관련한 이슈나 문제에 대하여, 다른 사람을 설득 또는 협업하여 해결한
|
|
|
순히 목표 값을 맞추는 장치가 아니라, 전체 시스템과 사용자의 관계를 설계하는 엔지니어링이라고 믿습니다.
Q5. 현대로템의 디펜스 제어기 개발 중 가장 관심 있는 프로젝트는?
A5. 무인수색차량(UGV) 제어 시스템입니다. 자율 주행 기반, 실시
|
|
|
|
니다 ]
상계백병원은 단순한 첨단 병원이 아니라, 지역 중심의 돌봄 시스템을 구축하고 있는 ‘도심 속 치유 거점’입니다. 특히 간호간병통합서비스 확대와 환자중심 회복실 운영은 제가 간호 철학에서 중요하게 여기는 ‘일상으로의 복귀
|
|
메뉴펼치기
