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기법
브레인스토밍, 명목집단기법, 델파이기법
1) 브레인스토밍 - (A. F. Osborn)
집단문제 해결과정에서 창의성을 높이기 위하여 광고가인 오스본에 의해 개발된 기법
브레인스토밍이란
- 여러 명이 한 가지의 문제를 놓고 아이디어를 무작위로
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운영자/서비스 제공자 조사
2/ 주요정보 제공자 조사
3/ 서비스 통계이용
3) 간접증거자료조사법 : 기존 연구로부터 추정 및 자원목록 활용
1/ 사회지표분석
2/ 행정자료조사
3/ 비활동자료분석
3. 욕구조사의 절차
* 참고문헌
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원칙에 따라 진행된다. 즉, 참가자들은 서로의 의견이나 아이디어를 자유롭게 공유하며, 어떠한 의견도 비판받지 않는다는 점이 중 1. 브레인스토밍(brainstorming)
2. 델파이기법(delphi technique)
3. 명목집단기법(nominal grouping technique)
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모델
1) Vroom과 Yetton의 다섯 가지 의사결정스타일
2) Vroom과 Jago의 의사결정모델
3.4 집단문제해결기법
1) 브레인스토밍
2) 명목집단기법
3) 델파이기법
4절 창의성 개발
4.1 창의성의 정의와 개발단계
4.2 조직 창의성 및 혁신 모델
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기법이 있다.
참고문헌
강철희, 정무성, 지역사회복지실천론, 나남
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 목차
제1절 지역사회사정의 개요
1. 지역사회
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특징)
정책결정자나 정책분석가가 고도의 합리성을 기반으로 주어진 목표의 달
성을 극대화할 수 있는 최선의 정책대안을 찾는 정책결정을 한다는 주
장.
. 인간의 이성과 합리성
. 주어진 목표와 상황
. 인간의 능력에 대한 신뢰
. 대안의 비
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1절 인사관리의 구성요소
1. 업무 및 업무평가를 통한 성과관리
2. 개발관리
제 2절 인사관리의 과정
1. 직원모집과 채용(내적 모집, 외적모집)
2. 오리엔테이션
3. 업무과업분석과 설계 및 업무분장
4. 직원유지(직무수행 측정방법)
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기법 연구』. 한국도서관정보학회지 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 집단의사결정의 의의
2. 브레인스토밍(Brainstorming)의 특징과 도서관에서의 적용
3. 델파이법(Delphi Method)의 특징과 도서관에서의 적용
4. 나의 견해
Ⅲ.?결론
Ⅳ. 참고
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델파이 기법
1) 델파이 기법의 개념
2) 델파이 기법의 의의
3) 델파이 기법의 특징
4) 델파이 기법의 종류
2. 델파이 기법의 원칙
3. 정책델파이 기법의 절차
1) 문제의 명료화
2) 토론의 대상자선정
3) 설문지 설계
4) 1차 결과의 분석
5)
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주지 않도록 하여 보다 신뢰성 있는 결과를 도출할 수 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 델파이 기법의 특징 및 장단점, 단계를 기술하기
2. 델파이 기법의 후광효과 개념과 적용사례에는 어떠한 것이 있는지 1가지 이상 자세히 설명
Ⅲ. 결론
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