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조사 한 이유
2. 해외진출의 전략의 유형과 방법
3. 난타의 글로벌전략에 있어 최선의 전략을 선택하기 위한 고려요소
4. 전략 실행 프로그램 방법
5. 해외 진출 성과 및 평가
6. 만약 내가 사업의 주인이였다면.
7. 결론
8. 출처
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위한 방법이다. 지금 우리나라의 drug store는 유동인구가 많은 상권위주에 입지 되어있다.그에 반해미국이나 유럽, 일본 등에는 거의 편의점으로 인식되어있어서 동네마다 있어서 골목형 유통점으로 자리 잡았다. 현재 CJ의 olive young, GS리테일
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블루오션이 보인다, 인터미디어, 2005
사메지마 게이지, 2020년 中國 : 세계 속 중국의 가능성과 한계, 다락원, 2002
한국은행, 中國 經濟의 改革成果의 改革政策 評價, 한국은행, 1998
대외경제정책연구원, 21世紀를 향한 中國의 經濟發展 計劃, 對
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블루오션 전략 Blue Ocean Strategy
5) 고객 만족 경영 CSM
6) 도요타 생산방식 TPS
3. 사례분석
1) 제록스사의 벤치마킹
2) 포드사의 리엔지니어링
3) 델(Dell)컴퓨터의 블루오션
4) 철도청의 고객감동 경영
4. 혁신의 성공요건
1) ~ 5)
5. 맺음말
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전략(데스전략)을 간략히 요약하면 1.다양한 상품으로 소비자의 관심을 끌고(diversification), 2.교육으로 포지셔닝 시킨 후(education), 3.전문화로 이를 공고히 하는 것(specialization)이다. 이 전략은 새로운 개념의 상품을 출시할 때 유용하게 쓰일 수
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(Weakness)
5-3. 기 회 (Opportunity)
5-4. 위 협 (Threat)
6. 4P 분 석
6-1. 제 품 (Product)
6-2. 가 격 (Price)
6-3. 유 통 (Promotion)
6-4. 촉 진 (Place)
Ⅲ. 결 론
1. 성공요인 요약
2. 당면 과제 및 대책
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5-3. 기 회 (Opportunity)
5-4. 위 협 (Threat)
6. 4P 분 석
6-1. 제 품 (Product)
6-2. 가 격 (Price)
6-3. 유 통 (Promotion)
6-4. 촉 진 (Place)
Ⅲ. 결 론
1. 성공요인 요약
2. 당면 과제 및 대책
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계산서
3)현금 흐름표
9.KT 시장 점유률과 매출액 구성비 1.기업개요
2.KT의 목적 사업
3.비전과 3대 실행전략
4.KT 경영 전략
5.2006년 1분기 KT실적
6.KT 주주현황
7.KT 주가정보
8.KT 재무정보
9.KT 시장 점유률과 매출액 구성비
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라이센스를 얻어 자신들의 영화를 비디오로 발매하는 것이 유리했다. 비디오 컨텐츠의 부족으로 1. 소니의 역사, 연혁
2. 소니의 성공 과정
3. 소니 몰락의 이유
4. 소니의 경쟁사
5. 소니의 향후 나아가야할 방향 및 전략
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서비스를 활용한 민간부문의 고부가가치 서비스 개발을 적극적으로 지원. Ⅰ. 의료허브의 정의
Ⅱ. 의료허브의 이점
Ⅲ. 의료허브의 마케팅 전략
Ⅳ. 의료허브의 경쟁사
Ⅴ. 의료허브의 문제점과 해결방안
Ⅵ. 의료허브의 전망
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