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3. 디즈니 랜드 선정이유 & 성공전략
3.1 연간 방문자 수
3.1.1 디즈니랜드의 철학
3.1.2 디즈니랜드의 매력/파워 (기사)
3.1.3 새 컨텐츠 공급 (EX- 프로즌)
3.1.4 타켓 설정 성공
3.1.5 높은 리피터율 (재방문)
3.2 TDL의
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디즈니의 세계를 종합한 예술 광장이며 테마파크의 시초
세계적으로 선풍적 인기를 일으킨 대규모 테마파크의 표본
테마파크로서 갖추어야 할 엔터테인먼트 시설의 대표적 집합체 Walt Disney Land의 개요
Walt Disney Land의 위치 및 규모
W
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랜드
2-2 롯데월드
2-3 한국 민속촌
2-4 디즈니랜드
2-5 닛코 에도무라
2-6 파크 아스테릭스
2-7 사례에서 찾은 것
Chapter.3 전래동화테마파크
3-1 새로운 대안
3-2 테마파크에 필요한 요소
3-3 타겟
3-4 전래동화 테마파크의 구성
3-4-1 환상
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해외시장에 진출하여 다른 문화에서도 수용하기 쉬운 특성을 가지고 있다.
디즈니는 이러한 장점을 활용하여 적극적으로 해외시장을 공략하고 있다. 초기에 제품과 서비스의 개발 단계에서부터 세계시장의 진출을 목표로 하고 있으며 세계
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영역에서 양질의 콘텐츠를 생산함으로서 고객만족경영을 실시하고 있는 것이다. Ⅰ. 미디어엔터테인먼트 기업
Ⅱ. 뛰어난 사업포트폴리오
Ⅲ. 창의적인 조직문화
Ⅳ. 새로운 유통망 개척
Ⅴ. 적극적인 해외시장 진출
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Disneyland Paris는 수익이 많아지고 지역적 반(anti)-디즈니에 대한 적개심은 완전히 사라졌습니다. 월트디즈니사는 자사의 새로운 지역중심의 전략을 행하면서 미국에서는 잘 운영되어지는 것이 해외시장에서는 직접적으로 전해질 수 없다는 것
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해저 탐험을 즐길 수 있는 어트랙션이다. 아름다운 해저를 감상하면서 중간중간 깜짝 놀랄 만한 돌발 상황에 스릴을 느끼게 될 것이다. 디즈니랜드를 다녀온 사람들이 강력추천하는 어트랙션이다.
*센터 오브 디 어스
지구의 땅 속을 탐험하
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테마파크에는 계속 많은 사람들이 몰려들고 있다. 월트 디즈니 월드에는 한 해 3,200만 명의 관람객들이 찾아온다. 디즈니랜드에는 한 해 1,400만 명, 디즈니랜드 파리에는 300만 명, 디즈니랜드 도쿄에는 520만 명의 관람객이 몰려온다. 1995년에는
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디즈니는 현재 세계에서 가장 큰 종합 엔터테인먼트 회사이며 그 광범위한 활동 영역은 출판, 영화, 방송, 각종 판매와 전 세계의 디즈니랜드 테마 파크 사업을 넘어 일반적인 미국인과 세계인의 인식 속에 디즈니는 어린이의 꿈을 북돋아주
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디즈니사는 성공하고 있는 것이다.
<참고 문헌>
- 월트 디즈니 홈페이지: http://disney.go.com/
- 월트 디즈니, Annual Report, 2010
- 아리마 데츠오, 경영의 신화 디즈니, 북스토리 I. 서론 ……………………………………………………………… 1
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