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관리 하에서 노동자들의 능력에 대한 평가는 결국 개별 노동자들이 조직의 요구에 얼마나 순응' 하는가에 따라 결정되는 것이며, 기업사회에 대한 순응의 정도가 종업원의 능력에 다름 아니라는 결론에 도달할 수밖에 없게 된다. 직능자격제
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노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기
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노동이동, 재해 ⑧ 일반관리비, 관리자의 부담 등을 훈련계획의 평가기준으로 들고 있다. 그러나 평가는 이러한 경제적 이론뿐 아니라 장기적인 사회적 목적과의 관련에서 행하여져야 할 것이다.
교육훈련의 평가계획은 다음과 같은 점을 고
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노무관리보다 집단노사관계관리의 차원을, 노동조합은 대결보다 협력의 차원을, 정부는 지시보다는 노사자율의 시장메카니즘에 대한 지원적 차원을 각각 모색하는 노력이 절실히 요청된다.
2. 사회적 합의모형
산업사회의 발전에 따라 다양
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관리 부분, 특히 인력 개발에 대해서도 이는 마찬가지이다. 자기 자신의 끊임없는 교육 의지와, 기업에서의 이에 대한 적절한 동기부여와 교육·훈련 프로그램을 개발하고, 국가적인 측면에서의 교육제도 확립을 통해서 우리는 경쟁력있는 나
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노동자들의 통합을 가속화하는 요인으로 작용할 가능성이라고 볼 수 있다. 만약 직제의 개편에 대해 노조가 별다른 대응의 원칙이 없이 기업의 의도대로 끌려갈 경우 기업 측은 합법적인 규칙, 합의된 규칙에 따라 노무관리를 확고히 할 수
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노동자들의 통합을 가속화하는 요인으로 작용할 가능성이라고 볼 수 있다. 만약 직제의 개편에 대해 노조가 별다른 대응의 원칙이 없이 기업의 의도대로 끌려갈 경우 기업 측은 합법적인 규칙, 합의된 규칙에 따라 노무관리를 확고히 할 수
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장생산 노무관리에 지나지 않는다.
3/ 과업설정의 과정이 시간연구자의 주관에 의해 비과학적으로 설정되었다. 즉, 하루의 표준과업량이 일류노동자를 중심으로 설정되었으므로 노동자와 사용자간에 원만한 교섭을 저해하였다.
4/ 능률저하
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관리 : 기업전략의 주체, 인적 자원을 기업 경쟁우위요소로 파악, 인적자원개발강조
인적자원관리의 목표
궁극적인 목표 : 개인의 목표와 조직의 목표의 조화 및 균형 즉 조직유효성과 근로생활의 질(QWL)을 추구
1.조직의 목표 : 조직의 존속과
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노무관리 등의 현지경영활동에 대한 의사결정을 현지최고경영자가 자유롭게 할 수 있도록 현지시장 지향형 경영체제가 요구된다.
Ⅸ. 결론
최근 들어 미국경제가 되살아나고 있다. 이러한 변화는 불황 속에서 산업구조를 재편하고 경영체질
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