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마트의 국내 시장 철수와 같이 경쟁기업이 정리됨에 따라 시장의 기회요인으로 작용할 수도 있을 것이다.
참고자료
♣ “한 눈에 보는 한 일 소매유통전쟁”, 중앙경제평론사, 오세조, 2002
♣ “할인점 경영과 실무”, 두남출판사, 윤명길, 200
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마케팅 전문업체인 아이엠씨다이렉트와 손잡고 전국 음식점을 대상으로 인터넷과 카드 조회 단말기를 연계한 온라인 예약, 홍보 콘텐츠 제공 등 서비스에 나섰다.
두 회사는 아이엠씨다이렉트가 운용중인 ‘다이닝OK’ 사이트를 통해 접
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강화
8. 지역 밀착 마케팅
9. PR(Public Relations)
10. 내실 경영에 주력할 때
11. 우수한 물류시스템
< 이마트의 경쟁우위 전략 >
Ⅲ. 결 론
<향후 할인점 시장 전망과 대응방안>
1. 할인점 시장 성장 전망
2. 업체의 대응 방안
참고문헌
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마케팅
제조업체에서는 자사가 생산한 제품을 소비자가 직접 사용해 보거나 체험해 볼 수 있는
기회를 제공하여 소비자의 신뢰와 호응을 얻으려는 소위 체험 마케팅을 실시하고 있다.
미샤는 3.000명의 평가단을 구성해 출시 예정인 무공해 새
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있다. 제품 소개
환경 분석
-시장 환경 분석
-경쟁 환경 분석
마케팅 상황분석
-SWOT 분석
-STP 분석
Segment - 시장세분화
Targeting - 표적시장
Positioning - 포지셔닝
4P 분석
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-Price - 가격
-Place - 유통
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마트 마케팅 전략, 삼성경제연구소, http://www.seri.org
네이버 지식사전
“할인점, ‘손바닥’위에서 감시”,
http://blog.naver.com/starrtt?Redirect=Log&logNo=130073874468
홈플러스의 고객가치경영사례, 삼성경제연구소, http://www.seri.org
롯데마트 ‘통큰’ 홈
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마케팅전략 비교분석 - 까르푸, 월마트, 홈플러스 를 중심으로》, 한국유통과학회 2005년 동계 정기학술대회(p319~p335), 2005. 12
- 최용일, 《글로벌 소싱과 임금소득격차》, 經濟學硏究(p131~p145), 2000. 03
- 최준연, 〈백화점급 할인점 홈플러스로 가
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마케팅이 주를 이루는 중국시장에서 이런 젊은 층의 좋은 평가(evaluation)을 얻는다면 시장 전체에서도 좋은 결과를 얻을 것으로 기대한다.
Satisfaction : 20.30대 여성들은 월급의 25%를 몸매 가꾸기에 투자할 만큼 몸매 가꾸기에 시간과 돈을 많이
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교체
상하이에 중국교육센터 오픈 → 유통사관학교
상하이 지아오통대, 텐지 난카이대 등
지역 일류 대학의 성적우수자 이마트 실습 프로그램 1. E-MART 소개
2. 환경 분석
3. 중국 진출 전략
4. 성공 요인 분석
5. 향후 전망
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마케팅이 주를 이루는 중국시장에서 이런 젊은 층의 좋은 평가(evaluation)을 얻는다면 시장 전체에서도 좋은 결과를 얻을 것으로 기대한다.
Satisfaction : 20.30대 여성들은 월급의 25%를 몸매 가꾸기에 투자할 만큼 몸매 가꾸기에 시간과 돈을 많이
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