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서비스
○ 콜 센터 구축
○ 삼성『애니콜랜드』잡지광고 모델 선발
○ 하절기 특별 무상 점검 서비스
○ 소비자 참여 프로그램
○ 미스터리 쇼핑과 애니콜 듀얼 특공대
○ 판촉 활동
Ⅲ. 결 론
향후 브랜드 성공을 위한 제언
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나 고객들에게 꿈과 환상, 그리고 나만을 위한 이야기가 담긴 아이템을 제공할 것이다. 1. ‘초’ ?
1) 브랜드 네임
2) 3 key word
3) 타겟
4) 포지셔닝
5) item
6) 슬로건
2. 악세사리 소품 브랜드 현황
3. 경쟁사 분석
3-1 수콤마보니
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나) 사업개요
(2) 상품구매 및 판매계획
가) 상품구매
나) 판매계획
(3) 소요자금 및 조달계획
3. 사업자등록
4. 유아복 시장현황분석
(1) 시장분석
(2) 경쟁사 현황
5. 사업추진계획
(1) 사업전략 및 마케팅계획
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나, 경쟁사의 무조건적 배제는 미디어의 공정성에 어긋나는 것이므로 유의해야 할 것이다.
소니에 대한 국가적 개념이 사라지고 있다 해도, 세계의 수많은 소비자들이 위화감과 거부감을 느끼게 한다면, 브랜딩 전략의 실패를 의미한다. 소
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경쟁사 ․ 자사분석
2.3.1 브랜드 전환
2.3.2 브랜드 포지셔닝 분석
2.3.3 대안의 탐색
3. 상황분석
3.1 Sub-Brand 전략의 제안
3.2 차별적 포지셔닝
3.3 브랜드 컨셉트와 네이밍
4. IMC 실행방안
4.1 IMC전략 제언
4.1.1 광고캠
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소비자의 소리에 귀 기울이는 쿠쿠가 되어야 할 것이다. Ⅰ. 회사소개
1. 기업 개요
2. 경영 이념
3. 회사 연혁
Ⅱ. 시장분석
Ⅲ. 경쟁사 분석
1. 부방 리홈
2. 웅진쿠첸
Ⅳ. 품질 분석
1. 제품 품질
2. 서비스 품질
Ⅴ. 쿠쿠홈시스
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중규모의 기업군으로 성장해 중국에 또 하나의 SK주식회사(Another SK corporation in China)를 구축할 수 있을 것으로 전망된다. 1. 기업소개 및 선정이유
2. 중국시장현황
3. 경쟁사 분석
4. SWOT분석
5. STP
6. 마케팅 믹스전략(4P)
7. 결론
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나의 카테고리의 성장만으로 다른 카테고리 또한 상승효과를 볼 수 있을 것이다.
-이벤트 프로모션 진행
이벤트 프로모션은 구체적인 방안은 강남역이나 가로수길 등 패션 매장이 많은 번화가에 간이 런웨이를 설치하여 패션쇼를 진행하는
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롯데 빅마켓과 같은 창고형 할인매장의 등장이다. 기존의 대형할인마트와는 차별화된 모습으로 고객들을 유치하였다면, 비슷한 유형의 경쟁자들이 생겨난 것이다. 그리고 경쟁사들도 역시나 저가격 전략을 가장 핵심적인 전략으로 내세우고
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롯데 빅마켓과 같은 창고형 할인매장의 등장이다. 기존의 대형할인마트와는 차별화된 모습으로 고객들을 유치하였다면, 비슷한 유형의 경쟁자들이 생겨난 것이다. 그리고 경쟁사들도 역시나 저가격 전략을 가장 핵심적인 전략으로 내세우고
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