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롯데, 신세계 백화점의 전망과 비젼
가) 롯데 백화점
- 고객약속관리 시스템도입
(고객의 다양한 요구와 의견을 정책에 반영)
- 인터넷 웹서비스
( 롯데카드소개.신청,사용내역,포인트조회등의 업무처리)
- 차별화 MD전략실시
( 인기품목 단독기
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3. 문제제시 - Major Problem
- Minor Problem
4. 해결대안의 제시
5. 대안 선택 및 결과 예측 - 대안제시
(퇴직자 재고용과 인턴사원제 도입)
- 위의 대안에 따른 결과 예측
6. 결론
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롯데제과는 중국 등 현지 공장을 추가로 인수해 글로벌 제과업체로 도약한다는 계획이다.
10.주가정보
1)분기별 주가 2)1년 주가
11.롯데제과 재무정보
1)손익 계산서
2)현금 흐름 표
3)대차 대조표 1.회사 개요
2.회사의 목적
3.업계의 현
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지갑을 열게 하는 힘이 됐다.고 말했다. 1. CJ홈쇼핑 소개와 사업영역
2. 인사제도와 보상제도
3. 채용 및 직무체계
4. 기업의 성과
5. 경쟁환경 분석
6. 현재 주요전략
7. CJ홈쇼핑 유통분석
8. CJ홈쇼핑 중국진출 사례
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(3) 자기자본순이익률(ROE)
6) 주가관련 비율
(1) 주가순이익비율(PER)
(2) 주가순자산비율(PBR)
7) ROE변동원인분석(듀퐁분석기법)
(1) 롯데제과
(2) 오리온제과
Ⅲ 결론
1. 결론 및 시사점
2. 소감
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롯데호텔은 종업원 관리가 잘 되지 않고 있다. 그 원인으로는 인턴사원의 비중이 높은것도 있지만 근본적으로 종업원 교육이 부족한 것이 가장 큰 이유라고 할 수 있다. 그렇기에 종업원의 서비스 교육에 대한 여러가지 방침을 마련해야 한다
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롯데그룹의 경영전략 사례
1. 경영스타일
2. 삼불(三不)
3. 경영철학
Ⅳ. yes24의 경영전략 사례
Ⅴ. 모닝글로리의 경영전략 사례
1. 제품전략
2. 브랜드 전략
3. 유통전략
4. OEM을 거부한 자존심의 세계시장 전략
5. 촉진전략
참고문헌
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■ 본 론
▷ 경쟁사 분석
▷롯데 호텔의 조직구조
▷롯데 면세점 조직의 비합리적 구조
▷CEO의 경영마인드 부족
▷조직문화의 문제점 분석
▷인사관리의 문제적 분석
■ 결 론
▷개선방향 제시
■ 별 첨
▷인터뷰 자료
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롯데건설 http://www.lottecon.co.kr Ⅰ. 조직변화의 기초개념
1. 조직변화의 필요성과 대상
2. 기업선정
3. 변화의 압력
Ⅱ. 조직변화의 실제
1. 사전준비
2 .전략적 변화계획
3. 조직변화내용 및 계획
4. 인터뷰
5. 변화모델
Ⅲ. 변화에 대
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롯데 백화점의 인재상
1) 창의적인 인재
- 현실에 안주하지 않고 항상 변화를 추구하는 도전적이고 패기있는 창조인.
2) 세계화에 맞는 인재
- 세계화에 부응하는 국제감각과 세련된 매너를 가진 프로 서비스인.
3) 자기 자신에게 충실한 인재
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