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리더십의 고려사항
특 성 이 론
행 동 이 론
오 하이오 주립대학의 연구
미시간 대학의 연구
fiedler의 상황모델
리더-구성원 교환 이론
리더 - 참여 모델
카리스마적 리더십
카리스마적 리더십사례
현대 리더십 이슈
감
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리더십 이론과 개발>, 무역경영사
● 백기복(2014), <조직행동연구>, 창민사
● 권석만(2004), <인간관계의 심리학>, 서울: 학지사.
● 폴 허시(2000), <상황을 이끄는 리더가 성공한다>, 횃불 I. 서론
II. 본론
1. 허시와 블랜차드
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리더십 수업 (혼자만 일 잘하는 팀장이 가장 쓸모없다), 센시오, 2021
Richard L. Daft 저, 리더십 이론과 실무, 한경사, 2017
안상준, 박경록 외 1명 저, 리더십 핵심이론과 실무, 동방의빛, 2013
민경호 저, 리더십 이론과 개발, 무역경영사, 2010
유창남
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개발될 수 있다.
따라서 행동이론은 학습 가능한 리더십 행동을 중시하고, 상황에 맞게 유연하게 적용할 수 있는 리더십 스타일을 강조하기 때문에, 빠르게 변화하는 현대 조직 환경에서 더욱 유효하고 실용적인 이론이라고 판단된다.
Ⅲ. 결
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리더들에게 어려운 딜레마가 될 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 윤리적 리더십 이론을 정리하고, 비윤리적 리더의 실제 사례를 선정하여 어떤 점에서 그를 비윤리적 리더라고 생각하는지 논해 보았다. 근래에는 정부나 기업의 비윤
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리더십이 도움행동 및 직무성과에 미치는 영향”, 중앙대, 2011
- 이주일, “Patrick Nullens의 윤리적 리더십 연구”, 고려대, 2018 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 윤리적 리더십 이론 정리
2. 실제 사례의 비윤리적 리더와 그 이유
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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리더십 이론을 활용한 조직 내 리더십 변화 고찰”, 『경영과 사회과학연구』, 제33권 1호, 2022.
정은아, “리더십 유형과 조직효과성의 관계”, 『인사조직연구』, 제19권 2호, 2020.
김현정, “스타트업 조직에서의 상황적 리더십 사례분석”,
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리더십이 신축적으로 적용되어야 함. Ⅰ. 의 의
1. 리더십의 개념
Ⅱ. 리더십의 특징과 기능
1. 리더십의 특징
2. 리더십의 기능
Ⅲ. 리더십 본질에 관한 이론
1. 자질론(특성론 또는 요소론)
2. 리더행태이론(style of leader beh
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세종은 재임기간 중 총 1,898회의 대토론회를 가졌고, 이는 태조의 23회, 태종의 80회에 비해 월등히 많다는 것을 알 수 있습니다.
태종시절 강력한 돌직구로 미움을 받았던 예조판서 허조는 “ 세종의 은총을 만나 간하면 행하시고 말하면 들어
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이론의 활용에 있어서도 생산적 효과를 낼 것으로 기대했다.
참고자료
김석회. \"리더십 이론의 통합적 접근.\" 産業經營硏究 -.7 (1999): 5-34. 상황부응적 리더십을 중심으로.
문형남, 손기원. \"한국형 리더십 과정 개발과 적용 및 성과에 관한
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