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리더십을 발휘할 수 있기 때문에 특성이론보다 현실적이라고 생각합니다.
Ⅳ. 참고문헌
김민석, 「조직행동과 리더십」. 오토테크, 2018.
탁진국 외 1명, 「리더십 이론과 실제」, 학지사, 2017.
강성록, 「리더십의 이론과 실제 그리고 개발」,
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리더십 연구를 발전시켜 어떤 방향에서 리더의 행동유형을 개발하는 것이 가장 효과적인가 하는 것을 제시한 이론이다.
<그림> 관리격자모형
* 1, 1형 : 무관심형(impoverished)으로 과업달성 및 인간관계유지에 모두 관심이 없는 스타일로서,
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리더십 상황이론은 리더십 특성이론과 리더십 행동이론의 문제점을 보완하기 위해 등장한 리더십 이론으로, 구체적 상황에 따라 어떤 리더십 유형이 더 좋은 성과를 낼 수 있는지를 연구한 것이다. 리더십 상황이론은 조직의 특성이나 구성
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리더십 행동이론의 중요성
리더십 행동이론의 중요성은 여러 면에서 나타납니다. 첫째, 이 이론은 리더가 어떤 행동을 통해 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있는지를 이해하는 데 도움을 줍니다. 둘째, 리더십 개발 프로그램과 교육
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리더십 이론편, 윤정구 저, 라온북스, 2015.11.06.
현대조직의 리더십 이론, GARY YUKL 저, 강정애 외 3명 역, 시그마프레스, 2009.03.02.
리더십 이론과 개발, 민경호 저, 무역경영사, 2010.01.15
[네이버 지식백과] 리더십 [leadership] (두산백과)
진성리더
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리더십 이론과 실무, 한경사
안상준, 박경록 외 1명(2013), 리더십 핵심이론과 실무, 동방의빛
민경호
이완우(2003), 리더의 권력유형과 영향력 방략이 부하의 조직몰입에 미치는 영향, 연세대학교
92010), 리더십 이론과 개발, 무역경영사, 2010
유창
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리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오. (5점)
(3) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드 이론을 정립한 사람은 누구이며, 이 이론이 제시
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리더의 역할이 가장 중요한데 이때 리더의 긍정적인 태도와 자아개념이 필수적이다. 따라서 성공적인 리더십을 위해서는 긍정적인 태도와 자아개념의 개발이 필요하다.
Ⅳ. 참고문헌
강성록 저, 리더십의 이론과 실제 그리고 개발, 학지사, 2
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리더 관리 및 교육, 선발 또는 승진 결정시 효과적으로 활용한다.
위와 같은 이유에서 특성이론이 급변하는 현실에 더 맞는 이론이라고 생각한다.
Ⅲ. 결론
본론에서 살펴본 특성이론과 행동이론을 비교해보면 리더십의 특성이론은 효과적
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리더십, 대영문화사, 2023
피터 G. 노스하우스, 리더십: 이론과 실제, 한빛아카데미, 2023
하미승, 리더십 이론과 개발, 윤성사, 2018
박영환, ‘리더십유형과 조직문화가 조직유효성에 미치는 영향’, 중앙대학교 산업경영대학원, 2006
이서지, ‘조
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