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Leadership 2 Bible), 21세기북스, 2007
이효수, Y형 인재에 투자하라, 매일경제신문사, 2012
시요우민, 류원뤼 외 1명 저, 손지현 역, 조직과 의사결정, 시그마북스, 2011 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 허시와 블랜차드의 상황모형, 맥그리거의 X·Y이론 및 아지리스
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리더십 이론이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다. 그리고 부족한 나의 리더십을 개발하기 위하여 더욱 매진해야 겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 |
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접근 방식은 부정적인 리더십으로 인해 저하된 구성원들의 사기와 동기를 회복시키는 데 효과적일 수 있습니다. <목 차>
1. 서론
2. 부정적인 리더십 상황의 사례
3. 리더십의 근본 원인 분석
4. 개선 방안 및 리더십 이론의 적용
5. 결론
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리더는 변화하는 환경 속에서도 구성원과의 관계를 중시하고, 윤리적 기준을 견지하며, 모든 구성원의 성장을 도모하는 진정한 리더십을 발휘해야 합니다.
Ⅳ. 참고문헌
박유진. 『리더십의 이해와 개발』. (2018), 양서각.
박현옥, 박종우. 「
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리더십 스타일이 조직의 목표 달성에 어떻게 기여할 수 있는지를 잘 보여주며, 앞으로도 다양한 리더십 이론과 사례를 통해 더욱 깊이 있는 학습을 지속하고자 합니다.
Ⅳ. 참고문헌
Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership. Lawrence Erl
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리더십 스타일을 체크리스트 혹은 LPC점수를 이용하여 진단한 후, 리더십 교육훈련 프로그램에 참가한다. 리더십 교육훈련 프로그램으로써는 매니지리얼 그리드 이론에 기초를 둔 그리드조직개발 기법이 유용하다.
3. 인재육성형 리더십의 개
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리더십은 간호사의 간호업무성과를 향상시키며 직무만족과 연결되어 환자의 질적 간호에 영향을 주는 중요한 요인으로 고려되며, 간호조직에서 구성원의 리더십 개발을 위한 효과적인 방안을 마련하는 것은 조직의 목표달성과 균형 있는 발
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이론』, 제12호
-함성득, 2005, “기획논문 : 노무현 대통령의 집권 전반기 리더십 평가,” 『행정논총』, 제43권 2호
-형은화, 2013, “열린우리당의 생성과 소멸에 관한 연구,” 『현대사회과학연구』, 제17호 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 김대중 국민의 정
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리더십이 적합하다.
3. 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 특성
허쉬와 브란챠드는 여러 상황이론을 확장해서 상황적 지도성 모형을 개발하였다. 구성원의 성숙도를 중요한 상황적 요인으로 보고 이에 적합하게 지도성 모형을 나눈 다
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리더십 이론
1) 개념
2) 본질
3) 유형
(1) 1차원 유형
(2) 2차원 유형
(3) 3차원 유형
2. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 개념
2) 내용
3) 유형
3. 매니지리얼 그리드 이론
1) 개념
2) 내용
3) 유형
4. 조직의 구성원 성
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