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리더십. 경문사.
백기복(2001). 이슈 리더십. 창지사.
조성종(2002). 변화되는 리더십 패러다임. 사회과학논총.
김석회(2001). 조직행동론. 무역경영사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 필요성
2. 리더십의 세가지 접근방법
1) 특성 이론적
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리더십 스타일이다. 이는 구성원들의 역량 개발과 참여, 조직의 윤리적 가치, 협력과 상호작용의 강화에 집중하여 사회복지조직의 성과와 사회적 영향력을 극대화할 수 있다고 생각한다.
3. 출처 및 참고문헌
- 김휘태. \"인간관계이론의 발전
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원칙
4) 감독기술의 원칙
3. 조정
Ⅱ. 경영자와 리더십
1. 리더십의 개념
2. 리더십 이론
1) 특성이론
2) 행동학적 이론
3) 상황이론
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형
(2) 피들러의 상황모형
(3) 경로-목표 상황모형
4) 팀 리더십
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개발시킴으로써 부하의 직무수행 에너지를 신장시키는 것이다.
임파워먼트 리더십의 본질은 인본주의와 혁신적 조직문화에 있다. 즉 임파워먼트 리더는 조직의 각 개인 모두가 더 없이 소중하며 조직을 위해 기여할 수 있다는 믿음과 신뢰를
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카오스북, 2016 리더십 상황이론
I. 피들러의 상황적합이론
1. 리더-부하의 관계
2. 과업구조
3. 리더의 직위권력
II. 허시와 블랜차드의 모형
1. 지시형 리더십
2. 설득형 리더십
3. 참여형 리더십
4. 위임형 리더십
* 참고문헌
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리더십 개발의 원칙
3. 학교장의 교육리더십 개발 방향
1) 창조적 자기변혁으로의 개발 방향
2) 비전(vision) 제시로의 개발 방향
3) 조직 문화와 윤리 창달로의 개발 방향
4) 임파워링 리더십(empowering leadership)으로의 개발 방향
5)
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리더십은 모두 성공한 리더십이라는 측면에서 필자의 의도와는 조금 다른 결과를 가져왔다. 가장 효과적인 리더십이 무엇인지 알아보고자 한 연구목적에서 벗어난 것처럼 보이기 때문이다.
그러나 위의 이론과 사례를 통하여 가장 효과적인
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리더십유형이 사회복지사의 조직유효성에 미치는 영향. 인제대학교 대학원.
김범섭(2006). 사회복지조직 중간관리자의 리더십 유형과 구성원의 직무성과의 차이에 관한 연구: 가치경쟁적 리더십 이론을 중심으로. 국민대학교 행정대학원.
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허용적, 통제 없음, 지시 없음
요청 시 지지
단점: 혼란 초래, 무관심 야기
≪ 그 림 ≫ 1. 리더십의 정의
2. 간호 관리자의 리더십 유형
3. 간호 관리자 사례 및 분석
4. 우리가 지향하는 간호 관리자의 리더십
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리더십의 기본원칙
1. 원칙중심 리더십1: 섬김과 겸허의 자세
2. 원칙중심 리더십2: 끊임없이 배우고 묻는 학습
3. 원칙중심 리더십3: 인간적 신뢰
4. 원칙중심 리더십4: 다른사람을 위한 헌신과 서비스
5. 원칙중심 리더십5: 균형과 조화를 생
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