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리더십 개발의 핵심적인 방향성을 제시하는 프로그램이다. 이 워크숍은 GE의 글로벌 리더십 개발 프로그램과 맥킨지 컨설팅의 전략적 사고 방식을 결합하여, 조직 내 차세대 리더들이 다양한 실무 사례와 이론을 통합적으로 이해할 수 있도록
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기문 사무총장이 되기까지의 노력
Part2. 반 기문의 리더십
2-1 반 기문의 철저한 자기관리와 부지런함
2-2 반 기문의 결단력과 포용력
Part3. 반 기문의 리더십 사례
3-1 주요 분쟁조정
3-2 편재개혁
3-3 국제협력활동
3-4 비판적 시각
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조직이 변화에 신속하게 대응하며, 안정적이면서도 혁신적인 성과를 달성하는 데 핵심적인 기초가 될 것이다. 1. 서론
2. 본론
1. 리더십의 정의와 특징
2. 관리자의 역할과 책임
3. 리더와 관리자 간의 차이점
3. 결론
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리더십 개발을 위한 개인의 성장 계획
3. 다양한 동기부여 이론의 적용 사례
4. 팀워크 향상을 위한 커뮤니케이션 기술
5. 직원의 성장을 지원하는 멘토링의 중요성
6. 조직 문화와 직원 만족도의 상관관계
7. 갈등 관리 및 해결 방안
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개발이 중요한 과제가 되므로 경영관리자의 계획능력을 향상시키기 위한 기법이다.
PM이론
元九州대학 三隅二不二 교수가 제창한 것으로, 집단 기능의 개념으로부터 리더십을 유형화한 이론이다.
집단의 기능을 P(Performance: 목표달성) 기능
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사례), 언듯 봐도 ‘아 이런 점은 생각지도 못했는데’, ‘이런 걸 모르고 경영을 했다가는 나도 그대로 실수를 했겠다’는 점이 대단히 많았다. 이런 것들은 경영학적으로 혹은 이론적으로 중요한 경영 전략도 아니고, 경영학 교과서에서 배
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사례 (2005/05/10) 목차
머리말 P1
정서 노동자 그것이 알고 싶다.
본문
1.정서 노동이란 무엇인가? P3
(1)정서 노동의 정의
(2)정서 노동의
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리더십 사례 세종대왕
-비전을 개발하라, 분명한 조직 체계를 만들어라, 사람을 잘 뽑아라, 문화를 바꾸어라, 팀을 고치, 팀원 돌봄, 문제점 치유, 진행상황 점검/ 누구나 신뢰하고 사랑, 실무를 놓지 않음, 일속에서 자기관리, 원하는 것을 얻
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리더십이 있다.
- 고도의 전략마인드와 함께 21세기의 변화를 정확히 읽고 미래에 대한 비전 을 제시할 수 있어야 한다.
(과거 독재 對 반독재, 민주 對 반민주의 잣대로 재단했던 시절에는 개발독재 의 리더쉽, 투사적. 저항적 리더십이 필요했
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이론 및 실제를 정규적으로 훈련받도록 한다. 또한 자살과 관련된 사례를 다루고 있는 선생님과 상담선생님들이 슈퍼비전을 받을 수 있도록 대학과 임상현장에서 일하는 전문 상담인들과의 연계를 구상한다.
Ⅲ. 결 론
청소년 자살이 충동적
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