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중간관리자는 Q1(높은 과업-낮은 관계) → Q2(높은 과업-높은 관계)로 스타일이 진행되는 반면, 실무자는 Q2(높은 과업-높은 관계) → Q1(높은 과업-낮은 관계)의 유형을 사용하는 것으로 나타났다. 상황적 리더십 스타일 프로파일을 분석한 결과
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리더십의 6가지 스타일을 보면, 직급별 가장 많이 사용하는 스타일은 최고관리자 S2S3 스타일, 중간관리자와 실무자 S1S2이다.
특히 S2S3와 S1S2 스타일은 전체 조사대상자의 84.5%를 자치하고 있어서 이 두 스타일을 분석해 본 결과 전체 45.6%를 차
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중간관리자 리더십이 조직건강성에 미치는 영향과 자기효능감의 매개효과. 고신대학교 대학원.
손명희(2011). 중소병원 간호관리자의 서번트 리더십이 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향. 부산가톨릭대학교 생명과학대학원.
김미정 외(2013)
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리더십의 이론과 실제. 형설출판사.
박무일(2000). 사회복지관 중간관리자의 행정기능 분석. 경성대학교. 석사학위논문.
김미숙(2002). 사회복지기관장의 리더십이 조직효과성에 미치는 영향. 청주대학교 대학원 석사학위논문.
이규재(2006). 구성
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관리자의 서번트 리더십이 직무만족 및 조직몰입에 미치는
영향. 부산가톨릭대학교 생명과학대학원.
- 이규희(2015). 조직문화와 중간관리자 리더십이 조직건강성에 미치는 영향과 자기효능감의
매개효과. 고신대학교 대학원.
- 김조자 외(1991
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분석
3. 1)의 작성 및 측정 결과를 토대로 자신에게 적합한 스트레스 관리전략을 계획하시오.
4. 2)를 3일 동안 실천해 본 후, 그 결과를 스스로 평가해 보시오.
1) 스트레스 관리의 유용성
2) 스트레스 관리의 어려운 점과 수정할 점
Ⅲ.
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. (2010). 기업조직에서 자기기만과 리더십효과성. 조직과 인사관리연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 병원경영의 특징
2. 병원경영의 리더로서 병원경영자
3. 병원경영의 리더로서 병원경영자의 역할
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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대학원, 1993
주간경제 842호 - 노용진, LG경제연구원
주간경제 736호 - 윤언철, LG경제연구원 1. 피그말리온 효과 이론이란?
2. 피그말리온 효과 이론의 사례
3. 긍정적 효과 및 사례분석
4. 부정적 효과 및 사례분석
5. 문제점 및 결론
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감수, 이동현 옮김, 2001, 청림출판
GE 공식 웹 사이트 - http://www.ge.com 1. 제너럴 일렉트릭(GE)과 잭 웰치
2. 잭 웰치의 성장배경
3. 최고경영자로서의 초창기 시절
4. 잭 웰치의 경영이념
5. 잭 웰치의 경영전략
6. 잭 웰치의 리더십
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리더십(높은 구조 주도 높은 배려 유형) 스타일, 중간관리자와 실무자 과업중심 리더십(높은 구조 주도 낮은 배려 유형)이다. 특히 효과적 리더십과 과업중심 리더십 스타일은 전체 조사대상자의 84.5%를 자치하고 있어서 이 두 스타일을 분석
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