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관리자의 변혁적 리더십과 간호사의 전문성의 관계. 부산가톨릭대학교. 2013
장백희. 간호관리자를 위한 코칭 역량 개발 프로그램 적용 효과 : 자기효능감과 직무몰입 중심으로. 순천향대학교 대학원. 2013
정선윤. 대학병원간호사의 간호정보
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관리자의 계층에 따른 지도자 특성에 관한 연구. 이화여자대학교 대학원. 간호지도자론 2022년 중간과제물
Ⅰ.서 론?
Ⅱ.본 론?
1. 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고). 자신이 공식 비공식 조직에서
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경영자와 축구감독의 비교
Ⅳ. 리더십이란?
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
3. 현대적 의미의 리더십
Ⅴ. 스포츠 리더십과 축구감독의 리더십
1. 스포츠 리더의 자질
2. 리더십 유형
3. 상황적 요인
4. 구성원의 특성
Ⅵ. 축구감독들
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리더십을 제시하면 관계중심 리더십이 가장 바람직한 것으로 나온다.
병원의 간호조직은 변화해 가는 의료 환경에 대처하기 위해 적극적인 대처가 필요하며 특히 간호생산성을 높이고, 서비스의 질을 향상시키기 위해서 간호 관리자의 역할
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경영자에게 필요한 자질
1) 리더십
2) 의사결정 능력
3) 소통 능력
4) 전략적 사고
5) 문제 해결 능력
3. 기업을 경영하는 경영자에게 필요한 역할
1) 비전 제시자
2) 전략가
3) 의사결정자
4) 관리자
5) 커뮤니케이터
4. 나의 의견
Ⅲ.
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관리자의 권한위임이 간호업무 만족도에 미치는 영향. 간호행정학회지, 23(2), 89-98. 2025학년도 1학기 전략적간호관리 중간과제
1. 서론
2. 본론
2-1. 권한 위임 실패 사례와 상황 설명
2-2. 실패 원인 분석
2-3. 전략적 개선 방안 제시
3.
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분석
(2) IBM GIE 전략
(3) 그 밖의 IBM 의 전략들
4. 기업의 조직구조와 문화
① 제품/서비스 조직
② 연구조직
③ 영업조직
5. 기업문화
<8가지 원칙>
6. 인사관리 및 리더십 스타일
(1) 직무중심의 채용관리
(2)후계자 육성제도
(3)선택
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경영자
1. 경영자의 종류
1) 소유경영자(woner manager)
2) 고용경영자(employed manager)
3) 전문경영자(professional manager)
2. 현대경영자의 직능
1) 조정직능
2) 관리직능
3) 혁신직능
Ⅶ. 기업경영의 성장
Ⅷ. 기업경영의 사례
Ⅸ. 결론
참고문
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리더십과 관리 및 감독은 동의어는 아님
7) 약간의 경영자들만이 부하들이 공유하고 있는 이데올로기와 표현행동에 영향을 미침
8) 리더와 관련 집단의 추종자와 상황이 리더십 과정에 어떠한 영향을 미치는지를 분석해야 함
기
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리더십(닛산 자동차 경영의 분석)
․새로운 인물과 단일한 체제로 개혁에 몰입하라!
- 글로벌화의 거친 타도를 타고 나타난 카를로스 곤
․위급할 때 부하직원은 최고 경영자를 주목한다.
- 솔선수범이 가장 좋은 모범
․철저한
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