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이론
3. 상황이론
Ⅲ. 리더십의 유형과 모델
1. 리더십의 유형
1) 전제적 리더십
2) 자유방임적 리더십
3) 민주적 리더십
2. 리더십의 모델
1) 블레이크 무튼의 관리격자 모델
2) 리커트의 관리시스템 모델
3) 휘들러의 리더쉽 유효성 모
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관리의 전략적 특성
1. 고용믹스와 국제인적자원관리
2. 전략적 과제로서의 국제인적자원관리
III. 고용믹스전략: 이론적 명제 개발
1. 국제화 전개와 고용믹스
2. 통제와 조정 수단으로서의 고용믹스
3. 자원의존도와 고용믹스
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이론(Behavioral Science Theory)
행동과학이론은 기업이라는 특수조직에 있어서 인간의 행동을 과학적으로 연구하는 것이다.
기업경영에 있어서 인간의 행동을 연구하는 것을 매우 중요한 일이다. 경영관리과정에서 나타나는 경영문제는 인간행동
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대등하거나 우월한 위치
단기적 전망
장기적 전망 1.조직의 정의
2.효율성과 효과성
3.경영의 요소
4.경영과정
5.과학적 관리론
6.경영과정론
7.관료제이론
8.주식회사
9.system이론
10.아지리스 성숙 미성숙이론 (immaturity-maturity theory)
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leadership capabilities of global corporatoins: A comparative study in eight nations. Human Resource Management, v. 34-4, pp. 529-547.
I. 개요
II. 리더십연구의 흐름
특성론 (Trait Theory)
행위론
상황론
Hersey와 Blanchard의 성숙도이론
Kerr & Jermier의 리더십 대체이론
의사결정에 초
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10. 클라이언트를 완전히 이해하는 데는 항상 한계가 있다.
II. 사정도구
1. 진단분류체계의 다축체계
2. 임상사회복지 사정분류체계의 각 요소
3. 사회적 관계망 격자
4. 가계도
5. 생태도
6. 사회도
7. 생활력 도표
* 참고문헌
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리더십행동(기술)에 대한 요구분석
나. 노사관계전문가의 리더십행동기술의 교육요구분석
다. 인사노무관리자 및 조합원의 리더십행동에 대한 요구분석
라. 인사관리자 및 조합원이 평정한 영향력행사기술
마. 노사관계전문가가 평
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정의 및 본질
2. 응집력 생성 요인
3. 스포츠집단의 응집력 결정요인
4. 응집력과 운동수행
5. 응집력 향상 방안
6. 응집력의 측정
Ⅱ. 리더십
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
3. 스포츠 리더십의 요인
4. 다차원 스포츠 리더십 모형
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리더십(리더쉽)
1. 리더십의 개념과 중요성
1) 정치 사회적 개념
2) 경영관리적 개념
3) 행동과학적 개념
4) 리더십의 중요성
2. 리더십연구의 전개
1) 특성추구이론(Trait Theory)
2) 행위이론(Behavioral Theory)
3) 상황이론(Contingency Theory)
3. 리더
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이론은 후에 미국의 대표적 . 기업인 GM, Ford, HP, Intel 등이 채택하여 성공하였다.
일본의 조직(J타입)은 조직고용, 느린 인사고과(考課)와 승진, 비전문적인 승진코스, 비명시적 관리기구, 집단에 의한 의사결정, 집단책임, 전면적인 인간관계를
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