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CGV 스탭만의 독특한 문화가 형성되고 있다. 또한 '영화관쟁이들의 만남' 이라는 사내 커뮤니티로 직원들의 아이디어 적극 반영하고 있으며, 이러한 아이디어는 실용 실안에 등록되거나 회사 마케팅 활동으로도 반영되고 있다.
6. CJ CGV 파급 효
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처럼 제품, 즉 서비스와 부대시설 등도 각 지역 전략에 맞추어 펼침으로써 높은 수익률을 올릴 수 있었다.
극장을 이처럼 ‘신장개업’하고 적극적인 마케팅을 펼친다는 CGV의 ‘두마리 토끼전략’은 주효했다. 극장사업의 성공 여부는 역시
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. Ⅰ. MULTIPLEX(복합상영관)사업의 환경분석
1. 복합상영관이란?
2. 한국 영화 상영관 시장의 환경분석
Ⅱ. 기업분석
1. CGV 와 MEGA-BOX의 연혁
2.두 기업의 경쟁우위
3. 경쟁전술
4. 서비스마케팅
5. MASS CUTOMIZATION
Ⅲ 결 론
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CGV는 '도심 속의 휴식공간 그린시네마'를 표방하며 유형적 유통 전략을 수립하였고, 자체 홈페이지를 통해 다양한 영화정보, ‘My CGV’코너를 통한 1:1 서비스, 각종 이벤트를 통한 고객 관리 및 마케팅 활동, 예약 서비스 등을 제공, 역세권에
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CGV의 수익에 위협을 줄 것이다. 따라서 CGV는 현재의 수익구조에 안주하지 말고 차별화된 서비스와 마케팅 전략으로 새로운 위협에 능동적으로 대처해야 할 것이다. 이러한 시장 속에서 CGV가 1위 자리를 지키고 또한 더욱 나아가기 위한 행보
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전략을 펼치고 있다. 그리고 각종 마케팅 부문의 수상실적으로도 영화극장 산업에서도 꾸준한 소비자에게 인식을 하고 있어 극장의 멀티플렉스의 개념을 고객의 차원을 넘어서 대중에게 널리 각인 시키고 있음은 CGV만의 新 개념 마케팅을 도
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전략들을 구상하고 도입하고 있다.
(4) 내부마케팅
CGV는 기업 내부공중과의 활발한 커뮤니케이션, 종업원의 동기부여 등을 위해 ‘꿈지기 장학금’을 통해 아르바이트생들을 지원하고 있다. 이것은 CJ그룹이 연초 발표한 젊은이들의 꿈과 희
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- 각종 방송매체에 자사의 브랜드네임 강조
6. CGV 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
CGV는 영화 관람 전에는 영화 관람 전 기다리며 쉴 수 있는 로비 의자, 즐길 수 있는 포스터나 팜플릿, 영화, 예고편 상영을 할 수 있는 화면 등을 마련하여 고객
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CGV 지점을 이용할 수 있는 장점이 있다.
☞ 가용능력을 유연성 있게 조절할 수 있다.
9. CGV 미래전망과 느낀점
이와 같이 CGV의 마케팅 전략은 “영화 그 이상의 감동”이란 슬로건에서도 볼 수 있듯 고객 중시 경영을 펼치고 심야관람, 가족관
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마케팅 전략으로 경쟁우위를 점하였으나 최근 고객만족도 조사에서 CGV에게 자리를 내 주었다. 서비스 마케팅은 그 특성상 모방이 쉬우므로 지속적이고 다각적으로 차별화 전략을 구사하여야 한다.
메가박스는 시설면에서는 앞서 있으나 후
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