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전략으로 자리매김 시키고 있다. 기업과 사회 모두가 윈-윈하는 마케팅 전략이기 때문이다.
-기업의 사회공헌활동을 지지하는 연구결과
사회공헌활동이 비용이 아닌 투자라는 인식이 확산됨에 따라 기업들의 사회공헌활동에 대한 관심은
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3P혁신은 SK Telecom의 고객만족경영이 추진력을 갖게 하는 핵심요소로서, 고객만족경영의 근본주체인 사람(People)의 혁신, 일 처리 과정(Process)의 혁신, 그리고 외부고객에게 제공되는 제품과 서비스(Product)의 혁신으로 이루어짐.
고객에게 제품
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경쟁이 가열되면서 시장수요가 스마트폰쪽에 몰리고 있어 뉴초콜릿폰이 초기의 부진을 씻고 전작들에 견줄 수 있는 판매실적을 올리긴 쉽지 않은 상황"이라고 내다봤다. ●뉴초콜릿폰
●뉴초콜릿폰 마케팅
●광고
●성공이냐 실패냐
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SK텔레콤이긴 하지만 철저한 해외시장의 시장조사와 우리의 우수한 통신기술력을 바탕으로 좀더 적극적이고 공격적이며 전략적인 마케팅을 통해 세계시장에서 입지를 굳건히 해나간다면 SK텔레콤의 주식 역시 앞서 살펴본 삼성전자, POSCO, 현
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시장의 변화요인
1) 번호이동성
2) 고객 만족 경영의 확산
3. 시장변화에 따른 대응 전략
1) 이동통신시장에서의 CRM 도입
2) 이동통신3사의 브랜드 마케팅 전략
3) 이동통신3사의 고객 확보를 위한 최근 동향
다. 결 론
라. 참고문헌
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SKT의 시장점유율
◎ SKT기업전략
1. 방어자적 입장에서의 기업전략
- 동종업계 1위로서 시장은 포화상태이며 이동성제도에 따른 고객유지를 위한 타기업과는 구별된 고개 맞춤형 마케팅 전략을 기초로 한 차별화 서비스
- DMB 위성을 통한 통신
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위상 상승 1. 통신서비스 시장 소개
2. SKT 마케팅 분석
1. 연혁 및 서비스 소개
2. STP 분석
3. SWOT 분석
4. 7P MIX
3. KT 마케팅 분석
1. 연혁 및 서비스 소개
2. STP 분석
3. SWOT 분석
4. 7P MIX
4. 시사점 및 견해
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보다 고가, 저속
3) Bluetooth - 고가, 호환성 문제, 제품 부족
2. 잠재 경쟁자 - 데이콤, SKTelecom
1) SKTelecom : SK텔레콤은 자사의 강점인 무선분야와 연계한사업 추진
2) 무선랜사업으로 500~1000억 원 투자 예정
Ⅹ. 경쟁과 경쟁전략
참고문헌
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SK브로드밴드는 장기 적자 지속 및 영업이익 취약으로 배당 매력을 기대하기 어렵다.
(4)미래과제
SK브로드밴드의 1분기 영업이익은 159억원 (+5.2% YoY, +43.1% QoQ)으로 컨센서스 대비 33.5% 하회했다. 마케팅비용 감소에도 불구하고 IPTV 컨텐츠수수료
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SK 품에 안기다
SK텔레콤의 싸이월드 인수 효과
싸이월드와 네이트온의 연계효과
경쟁사 분석
SWOT분석
SWOT분석에 따른 전략 방안
4P 분석
BCG 매트릭스
STP 분석
현재 마케팅 전략
차후 마케팅 전략
문제점 및 해결방안
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