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핵심 역량과 관련된 기업의 노하우를 배가시키는 것이 이들의 임무다. 경쟁력을 잃지 않기 위해서 그리고 성장을 위해서, 핵심역량의 배양은 필수적인 것이다. 디즈니의 핵심역량이 고객관리, 쇼 오락프로그램 제공이라면 최고경영층은 이런
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핵심역량(41장)
(5) 경쟁기업 분석 (42~44장)
Ⅴ. 평가 (44~46장)
-1. 규모의 효율성이 있는 공장
-2. 유통구조의 확보 및 관리
-3. 소비자 욕구에 맞는 신제품 출시
-4. 브랜드 이미지 형성을 위한 차별화된 전략과 마케팅
-5. 내수 경기 영
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분석의 방법
5.전자상거래(E.C)
(1)전자상거래의 정의
6.품질관리
(1)품질의 개념
(2)설계품질과 제조품질
(3)품질관리의 역사
(4)품질비용
7.마케팅 믹스
(1)제품(Product)
(2)가격(Price)
(3)촉진(Promotion)
(4)유통(Place)
8.Portfolio Strategy
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마케팅의 의의
２. 국제마케팅 계획과 전략의 수립
Ⅱ. 본론
1. 대구·경북 중소기업의 최근 동향
2. 중소기업의 특성과 기본 전략
3. 국제 마케팅 믹스 전략
3-1. 마케팅 전략의 핵심요소
3-2. Segmentation-Targeting-Positioning(STP)전략
3-3. 제
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마케팅의 의의
２. 국제마케팅 계획과 전략의 수립
Ⅱ. 본론
1. 대구·경북 중소기업의 최근 동향
2. 중소기업의 특성과 기본 전략
3. 국제 마케팅 믹스 전략
3-1. 마케팅 전략의 핵심요소
3-2. Segmentation-Targeting-Positioning(STP)전략
3-3. 제
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차별화된 서비스나 고품질의 서비스를 생산하기 위하여 서비스 제공자는 때로는 낮은 생산성을 감수한다. *서비스 마케팅 전략
1.서비스 마케팅 믹스
1)사람
2)물적증거
3)서비스 생산과정
2.서비스 차별화
3.서비스 생산성 관리
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분석의 방법
5.전자상거래(E.C)
(1)전자상거래의 정의
6.품질관리
(1)품질의 개념
(2)설계품질과 제조품질
(3)품질관리의 역사
7.마케팅 믹스
(1)제품(Product)
(2)가격(Price)
(3)촉진(Promotion)
(4)유통(Place)
8.Portfolio Strategy
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. 첫째. Leadership(리더쉽)
둘째. Management Information System(경영정보 시스템)
셋째. Decision Making(의사 결정)
넷째. E.C (전자상거래)
다섯째. 품질관리
여섯째. SWOT Analysis
일곱째. 마케팅 믹스
여덟째. Portfolio Strategy
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핵심역량
Ⅳ. 베네통의 위기
1. 베네통의 광고에 대한 비판
2. 베네통 가맹점들의 동요
3. 사업다각화에 社運 걸어
Ⅴ. 21세기 베네통 상품 전략 - Playlife
1. 베네통 사례연구
2. 현실적인 시장 접근 Ⅰ. 회사 소개
Ⅱ. 베네통의 역사
1. 베네
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관리
Ⅶ. 아웃소싱 관련 기업과 조직의 분할
1. 조직분할의 정의
2. 회사분할의 절차
3. 본사와의 비교
4. 회사분할의 활용방안
5. 회사분할의 활성화
Ⅷ. 아웃소싱의 사례 분석
1. 국내 기업들의 아웃소싱 도입 추세
2. 정부조직 아웃소
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