|
관리-벤처넷 간의 상호협력체제 구축
4. 자율적인 윤리경영시스템 확산
1) 벤처업계 윤리강령의 정립과 확산
2) 협회차원 윤리위원회의 구성과 운영
3) 윤리경영 실천시스템 개발과 확산
5. 벤처 전문교육 강화 및 핵심인력 양성
1) 벤처 CEO
|
|
|
관리, 마케팅활동만을 직접 수행하는 국제 분업체제에 기초하고 있다. 즉, 운동화산업의 가치사슬 중 부가가치가 가장 높고 가장 핵심적인 활동인 디자인과 판매, 품질관리만을 담당하여 그 밖에 생산 활동에 있어서의 투자와 노력을 현저히
|
|
|
리에게 많은 시사점을 주고 있기 때문에 우리는 이를 잘 살펴볼 필요가 있는 것이다.
「출 처」
- The Dictionary of GLOBAL BUSINESS 327p 김용국 편저
- 네이버 백과사전
- 심병길, 다국적기업관리, 박영사, 1993
- 제러미 리프킨 `소유의 종말
- 키타야 유
|
|
|
리에게 많은 시사점을 주고 있기 때문에 우리는 이를 잘 살펴볼 필요가 있는 것이다.
「출 처」
- The Dictionary of GLOBAL BUSINESS 327p 김용국 편저
- 네이버 백과사전
- 심병길, 다국적기업관리, 박영사, 1993
- 제러미 리프킨 `소유의 종말
- 키타야 유
|
|
|
관한 연구」, 이신남, 세무회계연구
「ERP, 왜 도입해야 하나?,」 ORACLE MAGAZINE
“ERP도입시스템도입효과,”박영웅, 97추계학술대회논문집, 한국정보시스템학회
“소프트웨어 산업혁명 ERP현황과 발전방향”,임춘성, 소프트웨어산업
http://www.erp.o
|
|
|
마케팅과 브랜드 관리는 필수적인 요소가 될 수밖에 없었다. 이번에 브랜드 확장의 성공 사례를 찾기 위해 이것저것을 찾던 중, 다행이 브랜드 확장에 성공해 자회사의 제품에 대한 시장의 점유율이 높아진 경우도 있었지만 반대로 브랜드 확
|
|
|
필요하다.
7) 고객평가단 활용
아웃백만의 고객평가단을 만들어 매장관리를 지속적으로 하고, 신제품이나 이벤트에 대한 아이디어 창출의 수단으로 활용한다. 이와 더불어 고객평가단을 통한 구전효과도 꾀할 수 있을 것이다. 없음.
|
|
|
고객을 점차 파트너십을 가지고 있는 대상으로 보고 신규고객창출보다는 기존의 고객을 유지하고 관리하는데 주안점을 두는 전략을 취하게 되었다.
릴레이션십 마케팅은 신규고객 창출보다는 기존고객유지가 마케팅 비용이 적게 들어가는
|
|
|
④ 생산시설
⑤ 인적자원관리
⑥ 생산계획/통제
6. 생산전략의 몇 가지 문제
(1) 제품수명주기와 포지셔닝전략
(2) 생산전략과 마케팅전략의 연관성
(3) 차별적 능력의 개발
(4) 트레이드오프현상의 해명
(5) 회사특성에 맞는 생산전략
|
|
|
전략적, 차별적 마케팅기법의 활용
1) 마케팅의 정보화 시스템
2) 마케팅의 세분화
3) 마케팅의 감성화
4) 공동출점 및 복합점포화
4. 다양한 판촉전략
1) 고정고객 확보전략
2) 기능별 판촉전략
3) 요소별 판촉전략
* 참고문헌
|
|
메뉴펼치기
