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과정에서 재정낭비의 마케팅적 해결방안 -
합리적 사고 - 선심성이나 전시성 등에 의한 재정 사용을 지양
치밀한 사전계획(처한 환경과 상황에 대한 분석, 투자의 타당성 검토) - 문화산업 추진 이전에 추진하려는 산업이 처한 환경과 상황에
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6) 사회복지 사이버 마케팅
3. 사회복지 마케팅의 적용 및 실제
1) 마케팅과 모금 2) 사회복지 브랜드 마케팅의 적용
Ⅲ. 결론: 사회복지 마케팅에 대한 고찰
1) 사회복지 마케팅의 문제점 2) 사회복지 마케팅의 발전방안
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과정에서의 통제는 경영과정에서의 소규모 통제개념보다 훨씬 포괄적인 경영활동 전반에 관한 통제행위이다.
(1) 회계관리
회계관리에서 가장 보편적인 통제수단은 예산과 감사이다. 예산은 계획된 활동을 수행하기 위하여 일정기간 동안 할
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관리를 선호 4) 전문직으로 인정받는 것, 총체적 보상정책, 간호사의 고유가치 등이 중 요
5) 조직의 기여없이 간호 생산성 향상만을 요구받고 있는 간호
3. 보건의료 환경 변화와 미래의 간호 관리자가 갖추어야 할 역량/ 자신이 간
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. 경영전략의 본질
Ⅰ. 경영전략의 개념 및 기능
Ⅱ. 경영전략의 관리과정
1. 상황의 분석
2. 전략의 수립
3. 전략의 실행과 통제
1) 최고경영자의 역할
2) 전략실행방법의 결정
3) 전략실행을 위한 제도화
Ⅲ. 경영전략의 유형
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관리란?
1장. 생산 및 운영관리의 개념
2장. 생산 전략
제2부. 운영 시스템 분석 및 설계: 시장을 고려한 자원 계획
3장. 제품 설계 및 개발
4장. 프로세스 분석
6장. 입지선택
7장. 용량계획
제3부. 운영 계획 및 통제: 변화에 대응한 계획 수립
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관리란?
1장. 생산 및 운영관리의 개념
2장. 생산 전략
제2부. 운영 시스템 분석 및 설계: 시장을 고려한 자원 계획
3장. 제품 설계 및 개발
4장. 프로세스 분석
6장. 입지선택
7장. 용량계획
제3부. 운영 계획 및 통제: 변화에 대응한 계획 수립
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관리, 기부자의 확보와 개발 등이 있다. 재정자원의 확보와 관리를 위해서 사회복지행정가는 예산수립 예산집행, 회계, 감사 등에 대한 지식과 기술을 적용할 줄 알아야 한다. 그리고 사회복지조직의 행정가들은 항상 안정적인 재원을 확보하
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과정상에 문제는 없었는가, 있었다면 무엇이 문제였는가를 발견하여 다음의 재정관리 과정에서 개선하여 나갈 수 있도록 하여야 하며, 이러한 재정평가는 다음 회계연도의 예산수립을 위한 선행변수가 되는 것으로서 매우 중요한
관리활동
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관리 : 재발주 일반
1. 발주와 재발주의 개념
발주는 상품매입을 위해 일정한 상점의 매입 담당자로부터 상품 공급처에 상품매입에 관한 정보가 이전되는 것을 말하며, 재발주는 발주 당시의 각종 자료와 정보를 보유하고 있는 공급자에게 반
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