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관리기가 성숙된 시장이 아니므로 소비자들은 합리적이라고 판단하는 기준이 모호할 것이다. 이에 LG 트롬 스타일러의 성능과 가치를 강조하는 마케팅 전략을 통해 소비자에게 제품에 대한 인지도와 합리성 실용성을 강조 해야한다고 생각된
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동기
②시장 분석
2.본론
①SWOT 분석
②전략적 컨셉
③고객 분석
④경쟁사 분석
⑤STP 전략
⑥4P 전략
⑦IMC 전략
3.결론
①맺음말
②출처
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마케팅을 통한 고객 만족도 향상
(7) 신규 유통망으로 진출이란?
경쟁이 심한 기존업태만 고집하는 게 아니라 가능성이 있는 신규유통망을 개척하고 선점하는 것.
현재 GS25시가 실행하고 있는 무인자동판매점을 예로 들어 설명하겠다.
무안자
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,관리
3. 브랜드 자산 구축
4. 브랜드 자산 관리
4-1 브랜드인지도 개념,인지도증진방법
4-2. 브랜드 이미지,연상의 개념과 브랜드연상 특성,유형
5. 상표확장전략의 개념,장단점,상표확장 성공하는경우
6. 결론 - 나의의견
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마케팅전략
1) 4C 분석
① 고객 분석
② 채널 분석
③ 경쟁자 분석
□ 홈&쇼핑
□ CJ오쇼핑
□ GS홈쇼핑
④ 자사 분석
2) 마케팅믹스 4P전략분석
① 제품전략
② 유통전략
③ 가격전략
④ 프로모션전략
3. 나의의견 1. 들어가며
2. 롯데홈쇼핑
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마케팅 효과가 발생하게 되는 것이다. 1. CU편의점 기업소개
2. CU의 경영목표
3. 국내편의점 시장상황분석
4. CU의 경영전략
(1) 인적자원관리 전략
(2) 수직계열화 전략
(3) 물류유통전략
5. CU편의점 SWOT 분석
(1) Strength (강점)
(2) We
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전략
1. CU 기업전략
2. CU의 경쟁전략
3. CU의 전략실행방안
4. CU 전략의 핵심 및 쟁점
1) 마케팅전략
-지역별 차별화 마케팅
-인지도 구축 마케팅
2) 연구개발 전략
3) 생산 전략
4) 물류 전략
5) 인적자원관리 전략
6) 정보시스템 전략
Ⅵ. CU의 전
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GS25 홈페이지 (http://gs25.gsretail.com)
2. 한국프랜차이즈협회 정보공개서 참조 (http://www.ikfa.or.kr)
3. “GS25, 물류 배송관리 시스템 구축”, 뉴시스 2006. 12. 20 (수)
4. “[집중관찰] GS리테일”, MBN뉴스 2012. 10. 26 (금) ①기업소개
②회사연혁
③기본
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A. 철저한 시장분석
B.진입장벽
Ⅲ. 결론
1. 마케팅과제 및 문제점
1) 생산품목의 다변화
2) 고부가가치의 판매확대
3) 지역간 가격관리
4) 외부환경에 따른 유연한 대처능력 배양
5) 유통경쟁의 심화
2.
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전략 제언
3.1 앞으로의 전략
가. 마케팅 4P전략 제안
-Product
-Place
-Price
-Promotion
나. STP 전략 제안
다. SWOT 분석과 전략제안
1) SO전략
2) ST 전략
라. 그 외 마케팅 전략 제안
1) 고객별 데이터베이스 관리
2) First Class 고객
3) 스타마케팅
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