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위한 주요 요소
Ⅰ. 리더십
1. 지원환경 조성
2. 혁신 구조 구축
3. 핵심활동에 대한 자원공급
Ⅱ. 참여
1. 장애요인
2. 장애요인의 극복
1) 지식기반 문화 형성
2) 훈련 및 개발
3) 구성원 멘터링
Ⅲ. 확대
1. 지식공유
2. 역량모니
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분석 4P~
1. 참신성 4P
2. 적합성 4P
Ⅲ. 사업화 전략 5P~
1. 차별화 전략 5P
2. 마케팅 전략 5P
3. 성공 포인트 5P
4. 향후 발전방향 5P
Ⅳ. 부록 8P~
1. 창업 시 준비 및 유의사항 8P
2. 체크리스트 8P
3. 기타 참고사항 8P
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전략수립 방법
Ⅳ. 국내 기업회생 사례
1. STX조선
2. 팬택앤큐리텔
3. 넥센타이어
4. 우리은행
5. 대우종합기계
6. 벽산
Ⅴ. 시사점
1. 신뢰성 있는 경영성과 측정도구의 필요성
2. 기본적인 3대 전략
3. 기업회생의 성공조건
4. CEO의 개혁
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위한 새로운 지도
3). 미리 알 수 있는 것과 알 수 없는 것의 공존
4). 역동적인 조직을 위한 새로운 관점
5). 질서에서 무질서로 : 준거틀을 바꾸자
2. 전통적 관리의 실패
1). 기존 관리 비판
2). 현재의 전략적 관리에 대한 사고방식
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및 아이템 선정
Ⅰ. 유망업종 및 아이템
1. 유망업종의 특징
2. 유망업종 창업 방법
3. 창업트렌드
Ⅱ. 유망업종 선택방법
1. 작고 실속 있는 업종의 선택
2. 시대에 맞는 업종선택
3. 대기업이 참여하기 곤란한 새로운 분야의 사업 선
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되기 쉬운 기업의 특성
1. M&A(기업 인수합병)의 동기에 부합되는 요소를 지닌 기업
2. M&A(기업 인수합병)가 상대적으로 용이한 기업
Ⅷ. M&A(기업 인수합병)의 노출과 경영권 방어
Ⅸ. M&A(기업 인수합병)를 악용한 사례
Ⅹ. 결론
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이론 하나를 골라 그 내용을 설명하시오.
48. 유기적 조직구조와 기계적 조직구조를 비교 설명하시오.
49. 리더십 상황이론 중 하나를 골라 그 내용을 설명하시오.
50. 의사소통(communication)의 개념, 과정 및 장애요인에 관해 설명하시오.
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면 그만큼 기계가 가지고 있는 현금도 배가되기 때문이었다. 결국 이러한 이용자를 위한 배려가 오늘날 서비스 및 마케팅과 연결된 기술에 의해 서비스에 관한 한 세계적 기준이 되었다.
1. 벤처기업의 정의
2.국내 벤처기업 사례조사
3. 외국
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2) 제2차 물결
3) 제3차 물결
4) 제4차 물결
5) 제5차 물결
2. 일본의 M&A
3. 한국의 M&A
Ⅶ. 기업인수 및 합병 등 기업결합에 관한 회계처리 기준
Ⅷ. 기업 인수?합병 성공 사례
Ⅸ. 결론-인수?합병의 문제점 및 대응방안
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면 그만큼 기계가 가지고 있는 현금도 배가되기 때문이었다. 결국 이러한 이용자를 위한 배려가 오늘날 서비스 및 마케팅과 연결된 기술에 의해 서비스에 관한 한 세계적 기준이 되었다. 1. 벤처기업의 정의
2.국내 벤처기업 사례조사
사
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