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모두투어는 1989년 창립이후 여행사를 대상으로 하는 홀세일즈 영업도입과 여러 제휴 마케팅등의 새로운 마케팅으로 아웃바운드 업계2위 지위를 차지하고 있으며 직원의 84%가 여행관련 자격증을 가지고 있는 여행전문기업으로 지속성장을 계
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모두투어는 1989년 창립이후 여행사를 대상으로 하는 홀세일즈 영업도입과 여러 제휴 마케팅등의 새로운 마케팅으로 아웃바운드 업계2위 지위를 차지하고 있으며 직원의 84%가 여행관련 자격증을 가지고 있는 여행전문기업으로 지속성장을 계
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가격 또한 비싼 편이며 고급화된 여행 패키지 중 하나이다.
(4) 포지셔닝맵
<결과>
전년 모두투어는 매출액은 전기대비 24.07% 증가한 약 2043억이였으며, 영업이익은 0.94% 하락하여 약 164억을 기록하였고, 당기순이익은 전기 대비 8.65% 하락한
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투어가 호텔사업을 운영대행 형태로 진행할 시 1호 호텔 기대 수익은 연 매출액 180억 원, 영업이익 18억원 , 지분율 50% 감안 시 9억 정도로 집계
- 2호 호텔부터는 100% 지분 참여하여 1,000실 가동시 인바운드 사업에서 순이익 143억, 호텔사업에서
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기 제도
주중 근무일수와 급여 감소
정년고용 보장
≪ … 중 략 … ≫
본론
Ⅰ 핵심역량
Ⅱ 경쟁우위
Ⅲ 기존사업과 신사업
Ⅳ 글로벌 전략
핵심역량
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▶ 하나투어의
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기업)
1989년 2월 14일 ㈜국일여행사로 시작
2005년 2월 지금의 상호인 ㈜모두투어네트워크로 상호명을 변경
2005년 7월 코스닥시장에 주식 상장(080160)
(현재 시가총액 2759억원으로 코스닥 81위)
전국 32개 지점 및 영업소와 괌, 사이판
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투어 인터내셔널의 고객 수 또한 안정적으로 증가 추세를 보이고 있다. 따라서 인바운드 산업은 장기적으로 모두투어에 수익을 가져다 줄 것으로 보인다.
세 번째는 영업이익 회복세이다. IFRS 별도 재무제표 기준 1분기 영업수익은 전년 대비
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투어, 모두투어의 공동합작법인
- 설립자본금 300억 규모 (하나투어60%, 모두투어40% 지분)
- 주 사업영역은 국내외 항공권 호텔숙박, 철도패스 등 기본관광자원 공급
- 2011년 11월 영업시작
- 2012년 상반기부터 본격적인 항공권 사업
- 2012년 하
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기에는 아직 위험 부담이 큰 것이 사실이다. 온라인 여행사라 하더라도 과거부터 존립해온 오프라인 업체들의 장점을 온라인 시스템에도 접목할 줄 알아야 한다.
Ⅲ. 결론
넥스투어가 온라인 여행사로써 우위를 차지하기 위한
발전방안 및
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투어의 최근 4년간 손익계산서이고 우측하단에 있는 것이 최근 4년간 하나투어의 재무상태표입니다. 먼저 손익계산서를 살펴보시면05년에서 07년까지 영업이익률이 증가하다가 08년도에 들어서는 하락세를 타고 있습니다. 이것은 경기침체로
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