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연혁
(4) 사업부문
2. 경영이념 및 지침ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ2
(1) 경영이념
(2) 경영지침
3. 경영전략ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ4
4. 4P & SWOT 분석ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ8
(1) 4P
(2) SWOT 분석
5. 경쟁사와의 비교 - 삼성전
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연혁
Ⅲ. SK텔레콤의 마케팅 변천사
1. 도입기
2. 성장기
3. 성숙기
Ⅳ. DBM기반의 RPMS를 활용
Ⅴ. SK텔레콤의 지식경영 사례
Ⅵ. SK텔레콤 CRM의 발전방향 및 시사점
1. SK텔레콤 CRM 발전 단계 분석
2. Mobile Personalization을 향하여
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1.6SIGMA 의 등장배경
6σ는 모토롤라의 고객중심 경영의 일환으로 마이클 해리의 주도하에 경영 기법을 체계적이고 과학적으로 발전 시켜왔음.
시작 : Motorola
80년대 초 일본 무선호출기 시장에 진입하면서,
일본 기업과의 품질격차로 인해 충
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경영 전략
1.기업개요
2.KTF 주력사업
3.KTF 고객 서비스
4.KTF 기술력
5.KTF 연혁
6.KTF 비전
7.KTF 조직도
8.KTF 윤리경영
9.KTF 전략과제
10.KTF 주가정보
11.KTF 경영전략
12.KTF 인재상
13.KTF 제품별 매출액 구성비와 시장 점유률
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연혁
■ 고객중심경영
■ Vision2010
■ SKMS(SK Management System)
■ SUPEX(Super Excellent)
■ 現사업영역구분
■ 이동전화서비스
■ 무선인터넷서비스
■ Financial Enabler
● NEMO
● MONETA
● NeSign
● NePay
■ 신세기통신과의합병
■ 現사업영역(해외
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모토롤라사의 6시그마 품질목표는 좋은 예이다.
2) 2단계 : 조직이 TQM을 받아들 일 수 있도록 준비한다.
최고경영진의 TQM전략을 기업 내에 확산시키고, TQM의 지지를 얻기 위해 종업원의 팀웍을 강화해야 하는 단계이다. 준비해야 할 사업은 다
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경영자의 리더십
2)조직의 투명성
3)팀을 기반으로 하는 운영
4)변화의 역할
5) 극복해야 할 도전
Ⅴ. 기업지식경영
1. 조직 외부 자원으로부터 지식 축적, 활용
2. 조직 내부 자원으로부터 지식 축적, 활용
3. 독특한 제도나 방침에 의한
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6Sigma의 정의와 개념
2. 6Sigma의 목표
3. 6Sigma의 특징
4. 6Sigma와 TQM의 공통점
5. 6Sigma의 성공요인
6. 6Sigma 추진시의 문제점
7. 6Sigma의 문제해결 프로세스
6. 6Sigma를 사용한 모토롤라의 사례
<연혁>
<추진 전략>
<참고문헌>
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경영연구소 - 고객만족 경영이란 무엇인가? / 1993 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이메일(E-mail) 마케팅의 가치
Ⅲ. 이메일(E-mail) 마케팅의 방법
Ⅳ. 무선 마케팅 도입의 의의
Ⅴ. 모바일 인터넷에서의 타겟 마케팅이 가지는 의미
Ⅵ. 모바일 광고의
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경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2
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