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교육 훈련은 기업의 품질경영이나 인적자원관리에 지대한 영향을 미치며, 나아가 회사의 생존여부를 결정짓는 중요 요소 중 하나이다. < 1. 서론 >
< 2. 본론 >
2.1 모토롤라의 성공의 기반
2.2 모토롤라의 교육 훈련 도입 방식과 성과
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교육(Non-formal Education)
2) 성인교육(Adult-Education)
3) 비형식교육(In-formal Aducation)
4) 계속교육(Continuing Education)
5) 회귀교육(Recurrent Education)또는 순환교육, 재교육
Ⅲ. 평생교육(평생학습)의 특성
Ⅳ. 평생교육(평생학습)의 목표
Ⅴ. 평생
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경영품질 포럼
- 이해와 적용 6시그마 경영
- 한호택(2005), 하루만에 배우는 6시그마, 에이지21 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 6시그마의 정의
Ⅲ. 6시그마의 도입 배경
Ⅳ. 6시그마의 역사
Ⅴ. 6시그마 경영과 기존 품질경영 방법과의 차이
Ⅵ. 6시그
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3. 노키아의 국제경영전략
4. 노키아의 성공비결
5. 노키아의 장점과 삼성의 단점
6. 노키아의 중국시장 진출현황
7. 중국의 이동통신 환경 분석
8. 중국시장진출 차별화전략
9. 중국시장에서의 성공요인
10. 결 론
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모토로라의 경우 RAZR와 비교 해 볼 때 비슷한 디자인과 소프트웨어의 구성도 비슷하다.
신기술로 인한 디자인의 변화(강화유리)의 경우 오랜 공백기( 1년 3개월)를 고려해볼 때 소비자에게 차별성을 어필하기엔 불충분했다. 1. Motorola 와 KR
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교육받은 인력과 변화에 즉각 대응할 수 있는 인력을 원하는 데 기존의 대학들이 여기에 적응하지 못해서 사내대학이 들어서고 있는 것이다.
이러한 예로서 모토롤라사는 모든 직원들에게 직무 관련 교육을 연간 최소 40시간 이수를 요구한다
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경영
(1) 린 6시그마(Lean Six Sigma)
(2) Xerox의 린 6시그마
ⅱ. FUJI XEROX KOREA.
Fuji Xerox Korea 회사소개
1. 회사개요
2. 제품소개
3. 경영실적
Fuji Xerox Korea의 품질경영
1. Fuji Xerox Korea의 품질경영정책
1 - 1. 품질경영 개념
1 - 2. 품질경영 목표
1
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모토로라 홈페이지 (http://www.motorola.com/kr/)
- 모토로라 레이저폰 전용 브랜드 홈페이지 (http://www.razr.co.kr/)
- 노키아 코리아 홈페이지 (http://www.nokia.co.kr/)
- 소니에릭슨 홈페이지 (http://www.sonyericsson.com/)
- 글로벌 CEO 김쌍수 (http://www.kimssangsu.com)&nbs
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경영 혁신과 목표에 따른 실천으로 "할 수 있다"는 강한 자신감으로 에어컨의 핵심 부품인 열 교환기의 불량을 80%줄이고, 또 세탁기의 핵심부품인 클러치 불량을 90%이상 줄이는등의 성과를 이룰할 수 있었다.
정보를 전달하는 고속도로를 까
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경영구조, 대한상공회의소, (1987) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경제성장과 경제발전
1. 경제성장
2. 경제발전
Ⅲ. 경제성장의 단계
1. 로스토오의 경제성장의 다섯 단계
1) 전통적 사회
2) 도약을 위한 선행 조건충족 단계
3) 도약단계
4) 성숙 단계에
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