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관리, 레이아웃 개선을 통해 공간효율화와 물류를 개선함으로서 현장관리의 단순화와 자율관리 체제를 구축하였다. 불필요한 공간 활용을 공정에 맞게 재배치하여 약 30% 이상의 공간효율화를 가져왔고, 생산 공정품들의 임시보관 장소의 효
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물류를 유지할 수밖에 없는 입장이다.
(2) 물류기업 관리수준의 문제
전문적인 물류서비스 기업은 이미 출현해 있으나 이들 기업의 대부분은 서비스 수준과 효율성이 낮다는 문제점을 안고 있다. 먼저 대부분의 물류업자는 수송, 배송, 보관과
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물류 수요기반 빈약(운송기능에 편중)
우리나라의 경우 화주기업이 물류기업에 아웃소싱하고 있는 물류활동은 대부분 운송 활동에 편중되어 있고 보관 재고관리 활동의 경우 자사에서 직접 처리하고 있는 실정이며, IMF외환위기 이후 화주기
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보관을 원칙으로 한다. 당일입점 되는 상품은 당일에 모두 정리를 한다는 원칙이 있으며 선입선출에 의한 선도 관리원칙을 준수한다는 기본 목표를 가지고 있다.
8. 종합적인 결론 및 느낀점
신세계 이마트 물류혁신 사례에서 국제 표준(물류
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관리 수업 교재
° 「21세기를 대비한 SUPPLY CHINE MANAGEMENT」김태현
° 「풀무원 이야기」, 이원혜 김재환, 형상, 1994
° 풀무원 홈페이지 (www.pulmuone.co.kr)
° 풀무원 녹즙 홈페이지 (www.greenjuice.co.kr)
° 푸드머스 홈페이지 (www.foodmerce.com)
° 엑소후레쉬
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관리
☞ 풀무원의 활용 : 공장과 물류센터의 냉장창고, 차량 적재함 등 모두 45곳에 온도를 실시간으로 모니터링하는 시스템을 구축함으로써, 제품을 신선하고 위생적으로 보관. 운반한다. 이 시스템은 담당자의 실수나 설비 이상으로 해당 장
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물류의 효율을 더욱 높
여 준다. * 공급사슬관리 추진을 위한 기본 개념 및 기법
Ⅰ. e비즈니스 관련 개념 및 기법
1. 전자상거래 및 e-프로큐어먼트
2. e-마켓플레이스
3. 전자 카탈로그
4. 전자 자금결제
5. ePOS
6. CAO
7. 사전 선적통보
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관리(PDM)
1. 물적 유통
: 생산자로부터 최종소비자까지의 제품의 물적 이동에 관련되는 주문 처리, 창고, 보관, 수송 등과 같은 활동의 집합으로서 마케팅비용절감을 위한 최 후의 미개척분야이다.
2. 물류관리의 목표
* 물류비용 절감
* 제품의
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보관창고, 냉동시설에는 보관중인 의료폐기물의 종류와 수량 및 보관기간 등을 기재한
표지판을 설치하여야 함
※ 의료폐기물 처리 관련 법규사항
<의료폐기물 전용용기 사용관련 법령사항>
◆ 폐기물관리법 제13조(폐기물의 처리기준
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물류관리가 이루어지고, Lead- Time이 단축된다.
3) 물류거점의 재고단계에서는 재고의 집약과 재고관리의 철거 등으로 인하여 재고의 편재 및 과부족이 해소되어 효율적 재고관리가 가능하다.
4) 물류거점(물류센터 등)에서 하역의 기계화, 창고
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