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마켓 11
1) 회사개요 11
2) 환경 분석 및 SOWT분석 12
가. SWOT분석 12
나. SWOT전략 13
다. 경쟁사의 비교분석 14
라. 경쟁사 성공분석 16
3) 비즈니스모델 19
가. 고객가치 20
나. 수익모델 20
다. 시장영역(STP분석) 21
라. 경쟁적 환경 22
마.
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아이마켓코리아의 핵심경쟁력
3. 아이마켓코리아의 노력
(1) SRM(공급사 관리) 프로젝트 도입
(2) Informix Dynamic Server 시스템 자체 개발
(3) e-Biz마케팅전략
(4) 6시그마 도입
(5) 대대적인 물류서비스 확대
(6) CPM 자격증보유 인력 확
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마켓플레이스들의 전문화와 전문 경영체제 확립
4. MRO시장의 격돌
5. 제조업체 중심의 공급망 관리(SCM) 확산
6. e비지니스 비중이 고객관계관리(CRM)으로 점차 이전
7. 무선(Mobile)인터넷 비지니스 본격 추진
8. 협업전자상거래(C-커머스) 도입
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마켓업체들은 많은 노력을 필요로 한다.
기본적으로 지금 갖고 있는 구매가 하락 분에 대해 이익을 나누는 모델은 한계에 부딪힐 것이다. 서비스를 물류, 창고관리, 자재관리, 재고관리로 확대해나가고 구매프로세스를 공급업체, 구매업체의
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이 쪽지를 받은 사람은 거절과 수락중에서 하나를 선택한다. ※ C2C모델 (옥션)
※ B2C모델 (CJ홈쇼핑)
※ B2B모델(아이마켓코리아)
G2B모델 - 나라장터(Government e-Procurement System)
※ G4C모델 (대한민국전자정부)
※ 커뮤니티(싸이월드)
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아이팟죤과 i-tunes를 활용해서 여러 편의를 제공했다. i-Pod을 산 것에 대한 자부심을 느끼게 했다. 그리고 그 주위의 사람들에게도 i-Pod을 쓰는 사람들을 부러워하게끔 만들어 잠재 고객들을 관리 하는 것도 잊지 않았다.
구매과정을 물건을 판
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코리아를 반면교사로 삼아야 할 이유가 여기에 있다. 따라서 기존의 서비스에 안주하는 것 보단 계속해서 새로운 서비스를 만들어 (미니홈피 업그레이드) 경쟁사들에 맞서야 한다.
(3) 개인의 프라이버시 보호
원하지 않는 개인의 정보 노출을
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마켓플레이스 활성화의 장애요인
[참고] e마켓플레이스 사이트
(1) 기업소모성자재(MRO) 및 건설기자재 e마켓 : 아이마켓코리아(http://www.imarketkorea.com)
(2) 철강 e마켓 : 이상 네트웍스(http://www.e-sang.net)
(3) IT분야 e마켓 : 빅빔(http://www.dob2b.co.kr)
(4)
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차별화 된 전략구매 노하우와 IT기술력, 전문 구매 인력을 바탕으로
세계적인 수준의 e-Marketplace로 성장
사원 : 349명
총 매출액 : 9793억 4500만원
연평균 27%의 높은 성장률
제조, 금융, 유통, 서비스, 공공기관 등
다양한 분야로 서비스를 확
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서비스 원칙 (3S서비스의 원칙)
(2) 제공 서비스
3. IMK의 SWOT분석
4. 4P분석
5. IMK의 전략
6. MRO시장의 경쟁사
7. e-비즈니스평가
8. MRO 사업의 성공 요건
Ⅲ결론 :
1. 아이마켓의 전망
2. IMK사의 문제점 및 시사점
Ⅳ 참고자료 및 출처 :
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