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경영전략의 특징
Ⅰ. 글로벌 전략의 수립
Ⅱ. 글로벌 전략의 특징
Ⅲ. 경영전략의 형성과정 -> 분석과정의 의미
1. 세계화 기업의 목적
2. 세계화 기업의 내부평가
3. 세계화 기업의 외부평가
4. 세계화 기업의 조직구조 결정
5. 세계
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전략 방법
1) 수출
2) 라이센싱(Licensing)
3) 프랜차이징(Franchising)
4) 합작회사 설립
5) 자기소유의 자회사 설립
3. 현지화 전략의 방향
4. 현지화 전략 성공 요인
Ⅴ. 경영전략(기업전략, 사업전략)의 정보화
1. 경영전략의 변화
2. 기업조직
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전략적 동기
Ⅶ. 기업전략(경영전략, 사업전략)의 한류현상
Ⅷ. 기업전략(경영전략, 사업전략)의 MPR(홍보마케팅) 사례
1. 후원을 통한 MPR전략
2. 공공서비스 MPR전략
3. 사회마케팅 MPR전략
4. 대변인 MPR전략
5. 국제 마케팅 MPR전략
6. 기타
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조직도 본사가 아주 효율적으로 관리할 수가 있게 되는 것이다.
참고문헌
◈ 김재우(2005), 국내기업 경영환경 변화와 대응방안, 한국인사관리협회
◈ 김병준(2011), 환경적 대응과 기업경영 전략에 관한 연구, 울산대학교
◈ 곽수일(1985), 경영여
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기업의 다각화의 의의
Ⅰ. 다각화의 개념
Ⅱ. 다각화의 동기
Ⅲ. 다각화의 평가기준
Ⅳ. 관련 다각화와 비관련 다각화
Ⅴ. 다각화를 통한 가치창조경영
Ⅵ. 인수, 합병, 사내창업 조인트벤터, 철수
1. 인수, 합병
1) 인수, 합병의
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경영을 바탕으로 생산성
향상의 실적을 올린 이후 순환 보직, 직장에서의 노동자의 의사결정에의 참가
등이 미국기업에도 도입되어 노조가 유연하게 대응해 가고 있다. * 국제기업의 인사전략
Ⅰ. 국제인사전략의 개념
1. 본국중심주
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변화에 탄력적 대응
5. 재무 선진화
6. 경영스피드 증대
7. 글로벌 자원활용 체제 구축
8. ‘혁신’을 통한 조직학습역량 극대화
9. 위기대응 전략 수립
10. 경영의 투명성? 윤리성 강화
Ⅸ. 경쟁력과 교직경쟁력
Ⅹ. 경쟁력과 지식경쟁력
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전략연구소, 2006
5. 이장호, 자원, 전략, 글로벌 제휴와 국제경쟁력, 서강대학교경영연구소, 2009
6. 정현준 외 1명, 경제지표를 통해 살펴본 정보통신산업의 현황과 시사점, 정보통신정책연구원, 2010 Ⅰ. 경쟁력과 국가이미지
1. 국가이미지
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, 최근에는 생산 및 전산시스템에서 조사·분석업무, 총무 및 복리후생, 신입사원 채용, 고객상담 업무 등으로 다양화되고 있다. 제 1절 아웃소싱의 이해
제 2절 아웃소싱 경영의 동향 및 전략
제 3절 아웃소싱 계약
제 4절 아웃소싱 사례
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경영이념으로 특징지어진다는 것이다. 예를 들어 독일과 일본기업의 최고 경영진에는 엔지니어 출신들이 많다. 따라서 이들 국가의 기업에서는 제조공정의 개선과 제품디자인의 향상을 강조하는 경향이 많다. 반대로 미국기업의 최고경영진
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