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민영화 과정의 투명성과 공기업의 매각금액 결정에도 영향을 미치므로 민영화의 투명성의 위해서도 중요하다고 할 수 있다. Dwight Waldo. The enterprise of public administration. Novato, Calif.: Chandler & Sharp Publishers, 1980. p 31
가스, 전력, 수도, 통신 등의 국
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공기업 민영화 추진일정
대상
추진방안
한국전기
통신공사
경쟁체제 확립시까지 단계적 민영화
-신주 10%내외를 세계적 통신사업자에 매각하여 전략적 제휴
담배인삼공사
2000년까지 정부지분 및 은행현물출자분 매각을 통해 완전 민영화
홍
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민연금 전개과정상의 쟁점분석, 사회복지연구 제14호, 1999
권오성, 국민연금민영화를!, 자유기업센터, 1998.1.14
김석준 외, 『뉴 거버넌스 연구』, 대영문화사, 2001
김상균, 현대사회와 사회정책, 서울대학교 출판부, 1999.3
김연명, “사회복지 정
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통신사업자 동향
1) 멕시코
Telmex(Telefonos de Mexico SA)는 남미지역에서 망규모로는 제2의 공중통신사업자이지만, 수입면에서는 중남미 및 카리브해 24개국 총수입의 38%를 차지하는 최대의 사업자이다. 1990년말부터 민영화가 시작되었으며, 1996년 8
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공약들도 있음. 감귤을 FTA 민감품목 지정 공약은 지켜지지 않았으며, 모든 투자자에 대한 법인세율 15% 적용 공약은 정부의 법인세율 조정과 맞물려 이뤄지지 못함. 또는 정부의 공기업 민영화와 맞물려 제2관광단지 조성의 불투명, 종합스포
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민간부분에서 담당하기 어려웠던 부분도 이제는 시장기능에 맡기는 것이 가능해졌으며, 세계시장의 통합도가 증가하면서 국내 시장에서의 독점적인 위치에 있는 기업도 독점적인 행동의 폭이 좋아졌다. 이렇게 볼 때 공기업의 민영화는 이
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민들의 얼굴에는 근심걱정이 늘어가고 있다. 이런 상황에서 공기업의 민영화는 불필요한 예산을 줄이고 점점 어려워지는 경제를 살리는데 크게 이바지 할 수 있으리라 생각된다.
Ⅶ. 결론
현 정부가 들어서면서 경제 살리기라는 중요한 정책
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기업들이다. 이 기업들은 이미 한국의 하수처리 부문과 공업용수 분야에 진출해 있다. 하지만 이들의 최종 목표는 한국의 상수도 시장일 것이다. 규모가 어마어마하기 때문이다. 이러한 거대한 규모의 상수도 시장을 민영화와 함께 외국의 기
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기업의 민영화 문제도 개혁이후 끊임없이 논의되어온 사항이지만 실업증대와 영향력 상실을 두려워한 공산당과 군의 미온적 태도로 성과를 거두지 못한 실정이다.
(1) 투자 관련 행정처리 소요시간의 과다
투자허가기간이 제도적으로 3개월
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공기업 민영화 등 시장중심의 정책을 제고해야 한다는 지적도 있다. 그렇다면 이러한 공적부문의 역할 증대가 자유주의 원칙을 위반하고 일종의 보호주의로 귀결되는 것은 아닐까?
세계화는 선진 자본주의 국가들이 주도하는 경제적 자유화
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