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전략 및 국제화 전략
IT산업부문
(1) IT산업현황 및 혁신여건
(2) SWOT 분석
(3) 혁신과제
(4) 산업육성의 기본전략 및 국제화 전략
섬유산업과 IT산업의 산업차원의 경쟁력강화
(1) 대구섬유산업의 경쟁력 강화방안
(2) 대구 IT산
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전략
-R & D 정책
-IT부문 인력양성
-IT산업 해외진출 및 통상 정책
-벤처 정책
-규제 정책
-세부 전략분야의 육성
7. 결론
우리나라 IT활용과 산업별 분석 그리고 연관분야의 관계 대한 IT산업의 육성 전략 1. IT의 개념 및 정의
2. 국내 산업의
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기업설립절차
1. 기업설립절차
벤처 기업 평가 인증
벤처 기업으로써 창업하고 벤처 기업에 관련된 여러 혜택 및 지원을 받기 위해 벤처기업 평가기관으로부터 기술성 또는 사업화 능력이 우수한 것으로 평가받는 절차를 거친다.
벤처 기업
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변화에도 큰 타격을 받지 않는 경쟁력 확보를 위해 수출 상품의 고부가가치화 및 다양화
2) 수출 전략지역의 다변화 및 수출인프라 확충
3) 1만 개 Marketing Channel을 구축하여 IT벤처기업들의 수출지원
Ⅵ. 결론 및 시사점
참고문헌
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사업분야의 최신 정보
1) 디지털은행
2) 전자상거래
3) 핀테크 자산관리 ? 마이데이터 서비스
4) 금융플랫폼 진화
5) 지급 결제 서비스
6) P2P융자
7) 투자 자산 운용
3. 핀테크가 적용되는 주요 금융사업분야의 최신 정보 사례
1) 사례1
2)
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특허 출원 1. 회사개요
2. 회사연혁
3. 사업개요
4. 사업환경
5. 2003년 사업추진방향
6. 제품별 시장현황
7. 단계별 영업추진전략
8. 유통전략 및 목표
9. 2001년 주요 영업실적
10. 2003년 부문별 영업 목표
11. 2003년
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대학원 석사학위논문
부산광역시(2000a),「부산지역 자동차·부품산업 육성사업 타당성조사 및 실행시책 연구」. Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 부산지역 산업구조의 특성과 경제활성화 논의
Ⅲ. 부산광역시의 전략산업 육성계획
Ⅳ. 맺음말
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벤처 기업의 전략이 서로 부합되어야 한다. 정부나 지자체의 풍부한 지원이 시급하며 각 기업의 자원의 조달이 용이해야 한다. 무엇보다도 전통 산업과 첨단 산업의 통합이 이루어져야한다. 전통 산업인 섬유 산업의 분야에서는 이제는 신소
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사업도 사업의 성공에 따라 기존계약의 파기 또는 제휴당사자 중 어느 한편의 일방적인 인수 등으로 지속적인 제휴관계를 유지하기가 어려운 경우가 많다. 이런 상황이 전략적 제휴를 어렵게 만들고는 있지만, 중소기업과 같이 위험부담능력
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기업과 기업가 정신이 충만한 벤처기업이 협력할 때 많은 문제 발생한다.
7) 경영진의 무관심
경영진의 지속적인 관심과 지원이 없는 전략적 제휴는 실패로 끝날 확률이 높다.
8) 제휴관계에서 나타나는 힘의 원리이다.
공급자와 수요자, 고
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