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동향
2. 수급분석
3. 생산위험
4. 노동력(생산직과 관리직 구성비)
Ⅲ. 영업위험분석
1. 사업구성
2. 시장점유율
3. 매출창출력
4. 내부경쟁력원천
5. 사업전략
Ⅳ. 재무위험분석
1. 표준대차대조표
2. 표준손익계산서
3. 유동성비율
4.
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노무기사와 협의하고 30일까지 노선을 정한다
차량운행표
노무 기사와 협의하여 업무 조정
차량 운행 시간 숙지
1-7-3
차량 운행 시에는 봉사자 2명이 동승하여 노인들을 안전하게 오갈 수 있도록 한다
봉사자
시간표
봉사자 안전 교육실시
1-8
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훈련을 받은 직원들이다. (일반 뚜레쥬르의 생산직의 직원보다 더 숙련도가 높은 직원들이 일한다.)
- 전직원이 모두 조리모와 앞치마 유니폼을 깔끔하게 착용하고 있어서 깔끔한 이미지를 준다.
- 뚜레쥬르에서 근무하는 직원의 경우 CJ 직원
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교육정책
5. 편의시설정책
6. 재활정책
Ⅳ. 장애인 복지 정책의 문제점
1. 장애인구에 대한 정확한 파악의 미흡
2. 장애인소득지원서비스의 미흡
3. 의료재활서비스의 문제점
4. 교육재활 서비스의 문제점
5. 직업재활서비스의 문
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. Johnson은 여분의 시간이 더 필요하다. HCMBeverageCompany
COMPANY BACKGROUND
VIETNAM
VIETNAM`s ECONOMIC SYSTEM
INFRASTRUCTURE
노동 구조
문화적 환경
베트남의 청량음료 산업
HCM 음료 회사의 문제들
다가오는 Patterson과의 미팅
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베트남으로의 진출이 가능하였다. 그리고 대상은 고객의 요구에 대해서는 열과 성을 다하는 자세로 신속히 대응하고자 노력하였다. 이를 통해 기업은 무엇보다 중요한 신뢰감을 얻어 낼 수 있었고, 이는 인도네시아의 현지화에 더욱 유리한
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훈련 실시(3개월)
→ 초기 창업 직원의 Key Job 요원 육성
▷ 한-베트남간의 경제 교류 확대 및 유대 강화
→ Diamond Plaza의 한-베트남 간 종합무역센터 기능 수행
→지역사회 공헌에 대한 노동훈장 수여 (VPS/01.10)
4)향후 베트남 투자방향
▷ 베트남
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교육의 역사적 발달
1) 1855년 이전 시기
2) 1856년 최초의 유치원 설립에서 1930년 경제공황 전의 유아교육 확장시기
3) 1930년 경제공황 시기부터 1957년 스푸트닉 발사 전까지
4) 1957년부터 1975년 베트남전 이후 경기 후퇴의 시작까지
5) 1975～1991
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무원이라 함은 기능직 공무원을 들 수 있을 것이다. 결국 공무원의 대다수를 차지하는 일반직 공무원들은 노조활동을 못하는 것이다.
(2)헌법, 노동법 등
헌법 제 33조 1항은”근로자는 근로조건의 향상을 위하여 자주적인 단결권, 단체교섭
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베트남, 네팔 등에서 그린 투어리즘(Green-Tourism) 선진지역으로 인지도가 높아 견주게 되고 있으며, 지방 자치 단체와 협의하여 중국, 베트남, 네팔의 언어로 된 안내 책자, 안내서 등을 제작 중이다. 현재의 마케팅 전략은 국내 관광객만을 타겟
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